Поиск готового решения

Чтобы гарантированно найти нужные ответы, используйте точные ключевые фразы или формулировки вопросов из задания

Главная » Файлы » Ответы к кейсам
Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной организации — Готовая практика (Синергия)
Предмет:
Тип работы: Ответы к кейсам
ВУЗ (учебное заведение): Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
Описание: Проектно-технологическая практика по спортивному менеджменту Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент. Профиль: Спортивный менеджмент.
Дата добавления: 26.02.2026, 16:58
Цена: 290 руб. Купить ОТВЕТЫ
 
Описание
 

Содержание индивидуального задания на практику:

Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления.


Таблица №1. Характеристика структурных подразделений

№Наименование структурного подразделения спортивной организацииКраткая характеристика выполняемых функций
1.

…

n

Рисунок №1. Пример структуры управления спортивной организации

Кейс-задача № 2. Покажите за счет чего формируется бюджет спортивной организации. Назовите основные источники доходов спортивной организации? Назовите статьи расходов спортивной организации?
Кейс-задача № 3.


1.      Для проведения анализа целевых аудиторий спортивной организации определите с использованием данных таблицы 2 основные маркетинговые продукты спортивной организации (лишние строки удалите).

2.       Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что:

3.      — один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп;

4.      — одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами.

5.      Результаты этого этапа работы зафиксируйте в третьем столбце таблицы 2.

Таблица 2. Маркетинговые продукты и целевые аудитории спортивной организации

№Виды маркетинговые продуктыЦелевые аудитории
123
1Спортивные события


1.      Официальные домашние матчи клуба

2.      Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)

 


1.      ……………………………

2.      ……………………………

2Спортивные услуги


1.      Услуги спортивной школы/секций клуба

2.      Групповые тренировки

3.      Персональные тренировки

4.      ….

 


…………………………………………………………………………………………………………

3Образовательные услуги


1.      Для менеджеров

2.      Для тренеров

3.      …..

 


1.………………………………

2. ………………………………

4Рекламные услуги


1.      Предложения для спонсоров

2.      Предложения для рекламодателей

3.      …..

 


1. ………………………………

2. ………………………………

5Услуги аренды


1.  Спортивные арендаторы

2.  Коммерческие арендаторы

3.  …..

 


1. ………………………………

2. ………………………………

6Информационные продукты


1.  Сайт организации

2.  Аккаунты в соцсетях

3.  Журналы

4.  Видео продукты организации

5.  ……

 


1 ………………………………

2 ……………………………

3 ………………………………

4 ………………………………

7Лицензионные права…………………………………………………………………………………………………………
8Имиджевые права…………………………………………………………………………………………………………
9Спортивные товары


1. Экипировка

2. Атрибутика и сувениры

3. Спортивное питание…

 


1 ………………………………

2 ………………………………

10Другие продукты (укажите)…………………………………………………………………………………………………………

4) Выберите оду из целевых аудиторий организации для последующего более глубокого анализа

5) Определите следующие характеристики выбранной целевой аудитории клуба:

— примерное количество человек, входящих в эту группу

— географические характеристики (ареал проживания представителей целевой аудитории)

— демографические характеристики целевых аудиторий (возраст, образование, доходы, профессии, пол)

— психографические характеристики (ценности, мотивы покупок, кумиры, хобби, реклубаозность)

— поведенческие характеристики (как находят информацию о продукте, как предпочитают делать покупки, что покупают вместе с продуктом, сколько готовы тратить денег и времени на покупку и потребление продукта)

Кейс-задача № 4.


1.       Для проведения анализа конкурентов спортивной организации воспользуйтесь данными таблицы 2 из кейс-задания 3. Затем для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов.

2.      Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей спортивной организации, проведите их поиск во внешней среде организации.

3.       Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 3.

Таблица 3. Клиенты и конкуренты спортивной организации

№Виды маркетинговых продуктовКлиентыКонкуренты
1234
1Спортивные события


1.      Официальные домашние матчи клуба

2.      Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)

 


1.                ……………………………

 

2.                ……………………………

 

 


1.      ……………………………

 

2.      ……………………………

 

2Спортивные услуги


1.                  Услуги спортивной школы \ секций клуба

 


……………………………………………………………………

 


…………………………………………………………………………

3Образовательные услуги


1.      Для менеджеров

 


1 ……………………………

2 ……………………………

 


1 ………………………………

2 ………………………………

4Рекламные услуги


1.      Предложения для спонсоров

2.      Предложения для рекламодателей

 


1 ……………………………

2 ……………………………

 


1 ………………………………

2 ………………………………

5Услуги аренды


1.  Спортивные арендаторы

2.  Коммерческие арендаторы

 


1 ……………………………

2 ……………………………

 


1 ………………………………

2 ………………………………

6Информационные продукты


1.      Сайт клуба

2.      Аккаунты в соцсетях

3.      Журнал клуба

4.      Видео продукты клуба

 


1 ……………………………

2        ……………………………

3 ……………………………

4 ……………………………

 


1 ………………………………

2 ……………………………

3 ………………………………

4 ………………………………

7Лицензионные права 


……………………………………………………………………

 


…………………………………………………………………………

8Имиджевые права 


……………………………………………………………………

 


…………………………………………………………………………

9Спортивные товары


1. Экипировка

1. Атрибутика и сувениры

 


1 ……………………………

2 ……………………………

 


1 ………………………………

2 ………………………………

10Другие продукты (укажите)


 

………………………………………………………………………………………………………………………………………………

4. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов:

— позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей спортивной организацией

— основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов

5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего спортивной организации, направленные на противодействие выявленным конкурентам.

Кейс-задача № 5. У каждой организации, работающей в индустрии спорта, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов спортивной организации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю.
Категория: Ответы к кейсам
Просмотров: 6 | Переходов: 0 | id |
ОТВЕТЫ