Поиск готового решения

Чтобы гарантированно найти нужные ответы, используйте точные ключевые фразы или формулировки вопросов из задания

Главная » Файлы » Ответы к кейсам
Технологическая (проектно-технологическая) практика.Мн_СпМн(2/4)_2023_24_05 Спортивный менеджмент 5 семестр (Синергия)
Предмет:
Тип работы: Ответы к кейсам
ВУЗ (учебное заведение): Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
Год сдачи: 2024
Описание: Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент Профиль/специализация: Спортивный менеджмент
Результат: Результат: 93 балла, оценка “Отлично”
Демо-файл: Скриншот
Дата добавления: 06.09.2024, 20:22
Цена: 290 руб. Купить ОТВЕТЫ
 
Описание
 

Содержание индивидуального задания на практику:

Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления.   Таблица №1. Характеристика структурных подразделений  
№ Наименование структурного подразделения спортивной организации Краткая характеристика выполняемых функций
1.    
…    
n    
Название должности
Структурное подразделение
Структурное подразделение
n…
Рисунок №1. Пример структуры управления спортивной организации    
Кейс-задача № 2. Покажите за счет чего формируется бюджет спортивной организации. Назовите основные источники доходов спортивной организации? Назовите статьи расходов спортивной организации?  
Кейс-задача № 3. 1.      Для проведения анализа целевых аудиторий спортивной организации определите с использованием данных таблицы 2 основные маркетинговые продукты спортивной организации (лишние строки удалите). 2.       Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что: 3.       - один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп; 4.       - одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами. 5.       Результаты этого этапа работы зафиксируйте в третьем столбце таблицы 2.   Таблица 2. Маркетинговые продукты и целевые аудитории спортивной организации
№ Виды маркетинговые продукты Целевые аудитории
1 2 3
1 Спортивные события 1.   Официальные домашние матчи клуба 2.   Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)   1.      …………………………… 2.      ……………………………
2 Спортивные услуги 1.   Услуги спортивной школы/секций клуба 2.   Групповые тренировки 3.   Персональные тренировки 4.   ….   …………………………………………………………………………………………………………
3 Образовательные услуги 1.    Для менеджеров 2.    Для тренеров 3.    …..   1.……………………………… 2. ………………………………
4 Рекламные услуги 1.   Предложения для спонсоров 2.    Предложения для рекламодателей 3.    …..   1. ……………………………… 2. ………………………………
5 Услуги аренды 1.   Спортивные арендаторы 2.   Коммерческие арендаторы 3.   …..   1. ……………………………… 2. ………………………………
6 Информационные продукты 1.   Сайт организации 2.   Аккаунты в соцсетях 3.   Журналы 4.   Видео продукты организации 5.   ……   1 ……………………………… 2 …………………………… 3 ……………………………… 4 ………………………………
7 Лицензионные права …………………………………………………………………………………………………………
8 Имиджевые права …………………………………………………………………………………………………………
9 Спортивные товары 1. Экипировка 2. Атрибутика и сувениры 3. Спортивное питание…   1 ……………………………… 2 ………………………………
10 Другие продукты (укажите) …………………………………………………………………………………………………………
  4) Выберите оду из целевых аудиторий организации для последующего более глубокого анализа 5) Определите следующие характеристики выбранной целевой аудитории клуба: - примерное количество человек, входящих в эту группу - географические характеристики (ареал проживания представителей целевой аудитории) - демографические характеристики целевых аудиторий (возраст, образование, доходы, профессии, пол) - психографические характеристики (ценности, мотивы покупок, кумиры, хобби, реклубаозность) - поведенческие характеристики (как находят информацию о продукте, как предпочитают делать покупки, что покупают вместе с продуктом, сколько готовы тратить денег и времени на покупку и потребление продукта)  
Кейс-задача № 4. 1.       Для проведения анализа конкурентов спортивной организации воспользуйтесь данными таблицы 2 из кейс-задания 3. Затем для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов. 2.       Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей спортивной организации, проведите их поиск во внешней среде организации. 3.        Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 3. Таблица 3. Клиенты и конкуренты спортивной организации
№ Виды маркетинговых продуктов Клиенты Конкуренты
1 2 3 4
1 Спортивные события 1.   Официальные домашние матчи клуба 2.   Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)   1.     ……………………………   2.     ……………………………     1.      ……………………………   2.      ……………………………  
2 Спортивные услуги 1.    Услуги спортивной школы \ секций клуба   ……………………………………………………………………   …………………………………………………………………………
3 Образовательные услуги 1.   Для менеджеров   1 …………………………… 2 ……………………………   1 ……………………………… 2 ………………………………
4 Рекламные услуги 1.   Предложения для спонсоров 2.   Предложения для рекламодателей   1 …………………………… 2 ……………………………   1 ……………………………… 2 ………………………………
5 Услуги аренды 1.   Спортивные арендаторы 2.   Коммерческие арендаторы   1 …………………………… 2 ……………………………   1 ……………………………… 2 ………………………………
6 Информационные продукты 1.   Сайт клуба 2.   Аккаунты в соцсетях 3.   Журнал клуба 4.   Видео продукты клуба   1 …………………………… 2         …………………………… 3 …………………………… 4 ……………………………   1 ……………………………… 2 …………………………… 3 ……………………………… 4 ………………………………
7 Лицензионные права   ……………………………………………………………………   …………………………………………………………………………
8 Имиджевые права   ……………………………………………………………………   …………………………………………………………………………
9 Спортивные товары 1. Экипировка 1. Атрибутика и сувениры   1 …………………………… 2 ……………………………   1 ……………………………… 2 ………………………………
10 Другие продукты (укажите)   …………………………………………………………………… …………………………………………………………………………
4. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов: - позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей спортивной организацией - основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов 5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего спортивной организации, направленные на противодействие выявленным конкурентам.  
Кейс-задача № 5. У каждой организации, работающей в индустрии спорта, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов спортивной организации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю.  
Категория: Ответы к кейсам | Теги: Спортивный менеджмент
Просмотров: 168 | Переходов: 85 | id 13621
ОТВЕТЫ