Тесты Синергия - готовые ответы
Главная » Файлы » Практика

Кейс-задачи. Преддипломная практика.м_Мн_ПМ_2023. 38.04.02 Менеджмент / Проектный менеджмент (Синергия)
Тип: Практика  | 
Предмет:  | 
Год: 2023  |  Результат: 90/100 баллов  |  Подробное решение кейс-задач к индивидуальному заданию практики (Магистратура). Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент Профиль/специализация: Проектный менеджмент Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сда
 
Скриншот
()
    Добавлено: 25.07.2023, 22:06

 
Описание

Содержание индивидуального задания на практику

№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики (Преддипломная практика).
2.1. Кейс-задача № 1.

 

Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию в качестве консультанта по внедрению КСУП, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить ответы на следующие вопросы:

  • Сформулировать конкретные предложения по усовершенствованию системы мотивации
  • Как происходит распределение ответственных исполнителей по работам проекта
2.2. Кейс-задача № 2. Автоматизация процессов управления проектами — эффективный инструмент планирования и контроля выполнения работ, обеспечивающий чёткое соблюдение сроков и бюджетов по каждому проекту. Вы работаете в роли администратора проекта по внедрению информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации, международными стандартами проектного управления, открытыми источниками подготовить ответы на следующие вопросы:

 

  • Сформируйте набор критериев для выбора ИСУП
  • Проведите сравнительный анализ MS Project и программные продукты Primavera
  • Проанализируйте жизненный цикл проекта внедрения ИСУП
  • Разработать алгоритм консолидации данных и формировании базы знаний по управлению проектами
2.3. Кейс-задача № 3. Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию в качестве консультанта по внедрению КСУП, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить ответы на следующие вопросы:

 

  • Обосновать и сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры с точки зрения влияния на проектную деятельность
  • Проанализировать портфель проектов компании: цели проектов, сроки реализации,

Описать функции проектного офиса (структурное подразделение) и/ или проектного комитета (коллегиальный орган)

2.4. Кейс-задача № 4. Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию в качестве методолога, для внедрения набор руководящих принципов и процедур для управления проектом в компании, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить ответы на следующие вопросы:

 

  • Проведите сравнительный анализ стандартов проектного управления PMBOK и ICB
  • На примере одного из проектов компании разработайте следующие документы: Устав проекта, описание содержания проекта, план управления проектом, реестр рисков проекта
  • Проведите анализ процессов закрытия проектов в исследуемой Вами организации
2.5. Кейс-задача № 5. Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

 

·         форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

·         Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).

·         основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);

Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них

Категория: Практика | Просмотров: 171 | Теги: практика, Синергия, Кейс-задачи
Просмотров: 171 | Загрузок: 65
| Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0