Описание ситуации: Вы пришли на государственную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации.

Содержание задания: Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: полное официальное название и сокращенное официальное название государственного органа; организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012; территориальное размещение государственного органа; нормативные акты, регулирующие сферу деятельности, в которой реализует полномочия исследуемый государственный орган

Кейс-задача № 2.

Описание ситуации: Вы работаете на государственной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать противодействие коррупции в организации.

Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: антикоррупционные документы в организации; предупреждение конфликта интересов в организации; правила подачи декларации о доходах; примеры выявленных случаев коррупционного поведения, при наличии; планирование антикоррупционной деятельности в организации; сделайте выводы об эффективности противодействия коррупции в организации.

Кейс-задача № 3.

Описание ситуации: Вы работаете на государственной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить процесс разработки и принятия решений в вашем органе власти:

Содержание задания: Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: особенности разработки и принятия решений в вашем органе власти; статистические и экономические показатели оценки решений в вашем органе власти; социологические показатели оценки принятых решений в вашем органе власти; политические показатели оценки принятых решений в вашем органе власти; оцените проблемы и пути повышения эффективности оценки принятых решений в вашем органе власти; сделайте выводы.

Кейс-задача № 4.

Описание ситуации: Вы работаете на государственной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить характер внутренних и внешних коммуникаций в государственном органе.

Содержание задания: Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: виды коммуникаций и межведомственного взаимодействия в вашем государственном органе; общественная и экспертная оценка уровня коммуникаций и межведомственного взаимодействия в вашем государственном органе; оцените внутренние и внешние коммуникации и межведомственное взаимодействие в вашем государственном органе, сделайте выводы.

Кейс-задача № 5.

Описание ситуации: Вы работаете на государственной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить информационные технологии в учреждении.

Содержание задания: Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: современные информационные технологии в органах власти; административные и должностные регламенты, регулирующее информационные технологии; внутренние и внешние факторы применения информационных технологий; основные применяемые в вашем органе власти информационные технологии по взаимодействию с обществом и по обработке информации; на основе исследования сделайте выводы об уровне развития информационных технологий в вашем органе власти.