Поиск готового решения

Чтобы гарантированно найти нужные ответы, используйте ключевые слова или точный вопрос из задания.

Главная » Файлы » Практика

Технологическая (проектно-технологическая) практика.Мн_СпМн(14)_2023. Менеджмент/Спортивный менеджмент (Синергия)
Предмет:
Тип работы: Практика
ВУЗ (учебное заведение): Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
Год сдачи: 2023
Описание: Подробное решение кейс-задач
Результат: 90/100 баллов
Демо-файл: Скриншот
Дата добавления: 07.11.2023, 12:30
Цена: 290 руб. Купить ОТВЕТЫ
 
Описание

 

Содержание индивидуального задания на практику: 

№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной технологической (проектно-технологической) практики
2.1.

Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления.

Таблица №1. Характеристика структурных подразделений

Наименование структурного подразделения спортивной организации Краткая характеристика выполняемых функций
1.    
   
n    

Рисунок №1. Пример структуры управления спортивной организации

2.2. Кейс-задача № 2. Покажите за счет чего формируется бюджет спортивной организации. Назовите основные источники доходов спортивной организации? Назовите статьи расходов спортивной организации?
2.3.

Кейс-задача № 3.

1.      Для проведения анализа целевых аудиторий спортивной организации определите с использованием данных таблицы 2 основные маркетинговые продукты спортивной организации (лишние строки удалите).

2.       Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что:

3.       - один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп;

4.       - одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами.

5.       Результаты этого этапа работы зафиксируйте в третьем столбце таблицы 2.

Таблица 2. Маркетинговые продукты и целевые аудитории спортивной организации

Виды маркетинговые продукты Целевые аудитории
1 2 3
1

Спортивные события

1.   Официальные домашние матчи клуба

2.   Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)

 

1.      ……………………………

2.      ……………………………

2

Спортивные услуги

1.   Услуги спортивной школы/секций клуба

2.   Групповые тренировки

3.   Персональные тренировки

4.   ….

 

…………………………………………………………………………………………………………

3

Образовательные услуги

1.    Для менеджеров

2.    Для тренеров

3.    …..

 

1.………………………………

2. ………………………………

4

Рекламные услуги

1.   Предложения для спонсоров

2.    Предложения для рекламодателей

3.    …..

 

1. ………………………………

2. ………………………………

5

Услуги аренды

1.   Спортивные арендаторы

2.   Коммерческие арендаторы

3.   …..

 

1. ………………………………

2. ………………………………

6

Информационные продукты

1.   Сайт организации

2.   Аккаунты в соцсетях

3.   Журналы

4.   Видео продукты организации

5.   ……

 

1 ………………………………

2 ……………………………

3 ………………………………

4 ………………………………

7 Лицензионные права …………………………………………………………………………………………………………
8 Имиджевые права …………………………………………………………………………………………………………
9

Спортивные товары

1. Экипировка

2. Атрибутика и сувениры

3. Спортивное питание…

 

1 ………………………………

2 ………………………………

10 Другие продукты (укажите) …………………………………………………………………………………………………………

4) Выберите оду из целевых аудиторий организации для последующего более глубокого анализа

5) Определите следующие характеристики выбранной целевой аудитории клуба:

- примерное количество человек, входящих в эту группу

- географические характеристики (ареал проживания представителей целевой аудитории)

- демографические характеристики целевых аудиторий (возраст, образование, доходы, профессии, пол)

- психографические характеристики (ценности, мотивы покупок, кумиры, хобби, реклубаозность)

- поведенческие характеристики (как находят информацию о продукте, как предпочитают делать покупки, что покупают вместе с продуктом, сколько готовы тратить денег и времени на покупку и потребление продукта)

2.4.

Кейс-задача № 4.

1.       Для проведения анализа конкурентов спортивной организации воспользуйтесь данными таблицы 2 из кейс-задания 3. Затем для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов.

2.       Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей спортивной организации, проведите их поиск во внешней среде организации.

3.        Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 3.

Таблица 3. Клиенты и конкуренты спортивной организации

Виды маркетинговых продуктов Клиенты Конкуренты
1 2 3 4
1

Спортивные события

1.   Официальные домашние матчи клуба

2.   Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)

 

1.     ……………………………

 

2.     ……………………………

 

 

1.      ……………………………

 

2.      ……………………………

 

2

Спортивные услуги

1.    Услуги спортивной школы \ секций клуба

 

……………………………………………………………………

 

…………………………………………………………………………

3

Образовательные услуги

1.   Для менеджеров

 

1 ……………………………

2 ……………………………

 

1 ………………………………

2 ………………………………

4

Рекламные услуги

1.   Предложения для спонсоров

2.   Предложения для рекламодателей

 

1 ……………………………

2 ……………………………

 

1 ………………………………

2 ………………………………

5

Услуги аренды

1.   Спортивные арендаторы

2.   Коммерческие арендаторы

 

1 ……………………………

2 ……………………………

 

1 ………………………………

2 ………………………………

6

Информационные продукты

1.   Сайт клуба

2.   Аккаунты в соцсетях

3.   Журнал клуба

4.   Видео продукты клуба

 

1 ……………………………

2         ……………………………

3 ……………………………

4 ……………………………

 

1 ………………………………

2 ……………………………

3 ………………………………

4 ………………………………

7 Лицензионные права

 

……………………………………………………………………

 

…………………………………………………………………………

8 Имиджевые права

 

……………………………………………………………………

 

…………………………………………………………………………

9

Спортивные товары

1. Экипировка

1. Атрибутика и сувениры

 

1 ……………………………

2 ……………………………

 

1 ………………………………

2 ………………………………

10

Другие продукты (укажите)

 

…………………………………………………………………… …………………………………………………………………………

4. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов:

- позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей спортивной организацией

- основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов

5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего спортивной организации, направленные на противодействие выявленным конкурентам.

2.5. Кейс-задача № 5. У каждой организации, работающей в индустрии спорта, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов спортивной организации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю.
Категория: Практика | Теги: Синергия, Кейс-задачи, практика
Просмотров: 190 | Переходов: 94 | id
Всего комментариев : 0