| Главная » Файлы » Ответы к тестам |
Реинжиниринг и управление бизнес-процессами - Ответы на тест Синергия
| Тип работы: | Ответы к тестам |
| ВУЗ (учебное заведение): | Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП) |
| Год сдачи: | 2022-2023 |
| Описание: | Все вопросы |
| Результат: | 100/100 баллов |
| Демо-файл: | Скриншот |
| Дата добавления: | 03.02.2023, 17:17 |
| ОТВЕТЫ | |
| Описание | |
|
|
|
| Анализ длительности цикла также позволяет выявить ... значительные резервы в сокращении непроизводительных затрат ресурсов и степень параллельности выполняемых работ по изделию степень параллельности выполняемых работ по изделию значительные резервы в сокращении непроизводительных затрат ресурсов Управление бизнес-процессами - это ... рекомендации по продолжительности и качеству выполнения требований заказчика правила учета времени начала и окончания бизнес-процессов способ качественного выполнения требований заказчика Графическая модель - это структура управления предприятия в графической форме модель, созданная в графическом редакторе иерархический набор диаграмм, описывающий один из аспектов (элементов) деятельности компании (например, организационную структуру, бизнес-процесс и т.д.) Выявление фактической картины «как есть» в результате бизнес-моделирования - это ... результат первичного анализа моделирования бизнес-процессов и их характеристик, таких как число и характер взаимосвязей между составными частями процессов, потенциал используемых ресурсов и их фактическая загрузка оценка финансового состояния предприятия за последний отчетный период уровень прибыли за последний отчетный год BPwin - это... часть операционной системы WINDOWS бесплатное средство моделирования процессов программный продукт в области реализации средств CASE-технологий В мире конкуренции постоянное улучшение бизнес-процессов - это ... способ улучшить организацию производства то, что можно рекомендовать только крупным организациям жизненная философия любой организации сегодня, если она хочет выжить и успешно функционировать в среднесрочном периоде, не говоря уже о долгосрочной перспективе Построение моделей деятельности предприятия ... необходимо для оптимизации функционирования всех его подразделений позволяет с помощью модельного описания и реализации моделирования на современных средствах вычислительной техники снизить уровень непроизводительных потерь необходимо, чтобы иметь инструмент для обучения вновь поступающих сотрудников предприятия Моделирование - это метод исследования объектов ... различной природы на их аналогах (моделях) (от лат. modulus - «мера, образец, норма») для определения или уточнения характеристик соответствующих или вновь конструируемых объектов с использованием информационных моделей с использованием математических методов и компьютеров Предложения по совершенствованию деятельности предприятия по результатам моделирования системы бизнес-процессов оформляются ... как регламентные документы предприятия в виде найденных оптимальных решений как рекомендации совершенствования выполнения процессов управления предприятием Декомпозиция бизнес-процесса - это ... обобщение информации, содержащейся в детальных моделях, созданных для каждого объекта бизнес-процесса разбиение набора технологических процессов на отдельные технологические операции последовательная детализация исходной модели бизнес-процесса до заданного уровня путем создания детальных моделей для каждого объекта процесса В первую очередь следует заниматься бизнес-процессами ... которые приносят наибольшую добавленную стоимость которые приносят наименьшую добавленную стоимость имеющими наибольшую продолжительность Необходимо устранять такие бизнес-процессы, которые ... Объектно-ориентированное программирование - совокупность ... Перепроизводство продукции - это ... ARIS Express – это ... SADT – это... Бизнес-моделирование- это ... Адекватность модели бизнес-процесса- ... UML представляет собой ... Бизнес-моделирование - это ... Оптимизация бизнес-процессов - это ... Документ - это информационное сообщение … BPwin - это ... Эффективность бизнес-процесса — это ... Определённость бизнес-процесса — это... Работа (деятельность) – ... Владелец бизнес-процесса — это ... SADT (Structured Analysis and Design Teqnique) — это ... Карта бизнес-процессов – ... Графическое моделирование бизнес-процессов – ... Результативность бизнес-процесса — это ... Эффективность бизнес-процесса – это ... Определенность бизнес-процесса – это... Повторяемость бизнес-процесса – это ... Адаптируемость бизнес-процесса – это ... Графическая модель бизнес-процесса — это ... Идентификация бизнес-процесса - это ... Подпроцесс - это ... ARIS - это ... Первый этап результатов моделирования включает … Анализ - это ... Реинжиниринг бизнес-процессов - это ... CASE-средства- это ... Документирование модели бизнес-процесса это …. Владелец бизнес-процесса – это … Регламент бизнес-процесса – это … Модель бизнес-процесса – это … Объектно-ориентированный подход предполагает … Цель бизнес-реинжиниринга – это … Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана … потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера личными интересами руководства предприятия С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием связан функциональный подход связаны и функциональный, и процессный подходы связан процессный подход Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе … проектирования продукции с учетом возможностей предприятия разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности конкретизации глобальной цели анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов определения глобальной цели бизнеса Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур как … Определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций Постановка и достижение цели методом детализации Результативность бизнес-процессов … означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер иерархический линейный циклический неустойчивый Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что … они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации они могут быть отдельными функциями или С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы … подготовки производства товародвижения/логистики инфраструктуры К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки финансовые информационные трудовые материальные Условием завершения построения функциональной модели является … указание руководителя возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название … дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем управленческих функций (наверно) основных производственных функций Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают … потоки объектов стоимость каждой функции названия функций действия На диаграмме нулевого уровня отображается … глобальная цель бизнеса количество функций бизнес-процесса название бизнес-процесса Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает … определение содержания бизнес-процессов формирование глобальной цели бизнеса конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется … минимизацией издержек производства оптимизацией бизнес-процесса адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды декомпозицией производственных функций диверсификацией товаров и услуг К бизнес-процессам относят … рекламную компанию бухгалтерский учет поставщиков сырья и материалов руководство предприятием закупку сырья и материалов готовую продукцию Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение … времени и стоимости выполнения целей бизнеса набора функций правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений состава исполнителей Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию … сложности процесса управления издержек производства зарплаты руководителей времени производственного цикла объема прибыли налоговых ставок Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: … «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать» «как есть» и «как должно быть» «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения» «наше место на рынке» и «наша стратегия» Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация … организационной структуры предприятия процессов товародвижения всех потоков, протекающих в системе предприятия Функциональные блоки преобразуют … ограничения в исполнителей входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются … высоким риском непрерывностью радикальным характером тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании малым риском единовременностью Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в … разбиении целого объекта на составные части разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня объединении элементарных операций в укрупненную Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является … повышение эффективности капиталовложений сокращение длительности производственного цикла оптимизация финансовых потоков минимизация издержек производства Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как … информационные и материальные материальные и финансовые трудовые и информационные финансовые и информационные Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, … связанных между собой посредством потоков ресурсов на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы Цель функционального моделирования – в … обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются … выходными исполнителями входными ограничениями Бизнес-процессы на предприятии характеризуются … затратами финансов затратами времени, труда и материалов четко определенными во времени началом и концом исполнителями внешними интерфейсами четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и последовательностью выполнения функций Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов принципам горизонтального и вертикального принципу вертикального принципу горизонтального Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется … его многоуровневым описанием использованием принципа дезагрегации функций графической сложностью его описания графической простотой его описания одноуровневым описанием всего процесса использованием принципа декомпозиции функций Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции управленческие контрольные производственные Интерфейс бизнес-процесса – это … лицо компании корпоративная политика, принятая на данном предприятии внешняя оболочка программы система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является … минимизация издержек производства рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами повышение оборачиваемости капитала сокращение длительности производственного цикла Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это … множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг Обратный реинжиниринг – это … переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает … взгляд на экономический рынок как на динамическую среду взгляд на построение компании как на инженерную деятельность взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как … распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются … исполнителями ограничениями входными выходными К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести … широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок |
|
| Категория: Ответы к тестам | | |
| Просмотров: 803 | Переходов: 234 | id | |