Поиск готового решения

Чтобы гарантированно найти нужные ответы, используйте ключевые слова или точный вопрос из задания.

Главная » Файлы » Тест с ответами

Технологическая (проектно-технологическая) практика 38.03.02 Менеджмент в здравоохранении. Практические кейсы-задачи "Описание ситуации: Вы
Предмет:
Тип работы: Тест с ответами
ВУЗ (учебное заведение): Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
Год сдачи: 2024
Описание: Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент. Профиль: Менеджмент в здравоохранении. Место прохождения практики: медицинское учреждение ГБУЗ.
Результат: Подробное решение всех 5 кейс-задач на 20 страницах. Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку. Кейсы подходят для любого медицинского учреждения (в отчете изменить название).
Демо-файл: Скриншот
Дата добавления: 20.06.2024, 19:29
Цена: 290 руб. Купить ОТВЕТЫ
 
Описание

 

Содержание индивидуального задания на практику:

№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, технологической (проектно-технологической) практики

 

2.1.

Кейс 1

Описание ситуации: Вы работаете в отделе маркетинга медицинской компании. Руководством организации вам поставлена задача провести аудит сайта компании и подготовить на имя непосредственного руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

·         Используя доступ в Интернет проанализировать официальный сайт исследуемой организации. На основе данных статистической отчетности, документов, находящихся в открытом доступе, официального сайта компании, а также интернет-ресурсов, позволяющих провести технический аудит сайта определите:

–     проверьте сквозную ссылку на главную страницу в логотипе или шапке сайта

–     внесите предложения по оптимизации.

 

Кейс 2

Описание ситуации:

Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов медицинской компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

·         форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

·         Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).

·         основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);

·         Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них.

 

Кейс 3

Описание ситуации:

Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

  • Цель проекта, соответствующую критериям SMART
  • Критерии приемки, в том числе требования к исполнению и существенные условия, которые должны быть выполнены до приемки результатов проекта
  • Ограничения на расходование средств, предусмотренных в проекте или оговоренных в Контракте на реализацию проекта
  • Полномочиями руководителя проекта использовать ресурсы организации для выполнения проекта и ответственностью за достижение целей проекта
  • выраженные в количественной форме и документированные запросы, пожелания и ожидания спонсора, заказчика и других заинтересованных сторон проекта

 

Кейс 4

Описание ситуации:

Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

·         Цель проекта, соответствующую критериям SMART

·         Приведите в графическом или табличном виде иерархическую структуру работ проекта

·         Определите ключевые события проекта, их даты и результаты, которые должны быть получены по состоянию на эти даты

·         Составьте план-график работ проекта, описывающий все контрольные точки и работы с назначенными датами начала и окончания, а также взаимосвязи задач

·         Определите параметры и критерии достижения качества проекта, относительно которых будет производится контроль качества полученных результатов

·         Перечислите всех сотрудников (медицинской компании) которые будут задействованы в проекте, с указанием сроков их занятости и процента загрузки.

 

Кейс 5

Описание ситуации:
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

·        Цель проекта, соответствующую критериям SMART

·        Какие отклонения от расписания существуют и почему они произошли

·        На какие области воздействуют изменения в проекте

·        Перечислите основных инициаторов и причины изменений в проекте

·        Методы проверки и подтверждения содержания проекта·

 

Категория: Тест с ответами
Просмотров: 115 | Переходов: 63 | id 24948
Всего комментариев : 0
avatar