Главная » Тесты » Вопросы тестов онлайн » ВятГУ |
Результат труда специалистов определяется: Выберите:
оперативностью работы
количеством произведенной продукции
степенью достижения цели и производства при наименьших затратах
полнотой объема, качеством и своевременностью закрепленных за ними обязанностями
SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение (выберите несколько): Выбрать:
эффективности производства
сильных сторон фирмы
благоприятных возможностей для бизнеса
производительности труда
конкурентных преимуществ
В процессе управленческого контроля количественно определяют полученный эффект с помощью … эффективности. Выберите:
критериев
показателей
норм
нормативов
Соответствие основных характеристик японской и американской моделей менеджмента:
Американская модель менеджмента - Деловая карьера обуславливается личными результатами
Японская модель менеджмента – По старшинству
Социальной эффективностью менеджмента является Выберите:
рост прибыли
улучшение условий труда работников
увеличение выручки от реализации продукции
снижение издержек обращения
Продуктом труда менеджера является ... . Выберите:
власть
информация
решение
полномочия
Деловая среда, являясь частью внешней среды, включает: Выберите:
государственные, муниципальные органы
все ответы верны
потребителей продукции и услуг
организации инфраструктуры
Количество линейных и функциональных руководителей определяется с использованием норм ... . Выберите:
выработки
времени
численности
управляемости
Стратегические цели: Выберите:
повышение имиджа фирмы
повышение качества продукции
увеличение доли рынка на 30% к 2010 году
повышение цены акции
Основная причина образования неформальных групп в организации: Выберите:
взаимопомощь
общение
защита
психологическая несовместимость
Результаты труда управленческого персонала: Выбрать:
не оцениваются
оцениваются количественно
оцениваются качественно
оцениваются косвенно
оцениваются индивидуально
Средства, предназначенные для передачи информации во времени, это средства ... информации Выберите:
передачи
хранения
выдачи
сбора и регистрации
Закон ... лежит в основе эффективности функционирования интегрированных структур. Синергии
Преграды в организационных коммуникациях. Выберите:
необоснованные планы
отсутствие квалифицированных руководителей
дефицит времени
неудовлетворительная структура организации
Необходимую информацию для принятия решения нужно рационально собирать пока… Выберите:
позволяет временной ресурс решения проблемы
позволяет финансовое обеспечение
ожидаемый выигрыш будет больше, чем ожидаемые предельные затраты
ожидаемый результат не имеет каких- либо ограничений
Макроокружение является частью внешней среды, общей для всех организаций, однако не включает: Выберите:
экономическую обстановку
политическую ситуацию
конкурентов
природно-географические факторы
Подсистема управления маркетинговой деятельностью организации относится к: Выберите:
обеспечивающим подсистемам
функциональным подсистемам
целевым подсистемам
подсистеме общего и линейного руководства
теории мотивации основаны на изучении внутренних побуждений (потребностей), заставляющих людей действовать так, а не иначе.
Содержательные Стресс на рабочем месте требует: Выберите:
поддержания
регулирования
обращения к врачу
смены работы
Метод исследования при анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров: Выберите:
социометрический метод
анкетирование
метод наблюдения
интервьюирование
Показателям оценки степени удовлетворенности работников, характеризующим эффективность деятельности подразделений являются Выберите:
степень удовлетворенности работой в данной организации
текучесть кадров
уровень производственного травматизма
количество жалоб работников
Объектом управленческого труда является: Выберите:
функциональные обязанности
организация, структурное подразделение
информация о состоянии персонала и о необходимых изменениях в его функционировании и развитии
управленческие решения и практические действия
конфликты предполагают возможность рациональных преобразований в организации. Конструктивные
Соответствие основных характеристик японской и американской моделей менеджмента:
Американская модель менеджмента – Оплата труда по индивидуальным достижениям
Японская модель менеджмента – Ориентация управления на группу
В группу творческих ролей не входят роли: Выберите:
лидер
эксперт
организатор
генератор идей
Функциональное обслуживание означает: Выберите:
непосредственное администрирование
совместное выполнение работ
последовательное выполнение работ
подготовку информации или иная работа смежного подразделения по обеспечению процесса принятия решения
Основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля в(во) ... . Выберите:
объеме
времени осуществления
принципах
методах
В менеджменте установление обратной связи с управляемой подсистемой в ходе работы – это элемент реализации … контроля Выберите:
заключительного
предварительного
текущего
тотального
Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на: Выберите:
определение целей
определение кадровых мероприятий
чёткое разграничение функций работников
определение задач
На социальную эффективность менеджмента влияет: Выберите:
развитие трудовых коллективов
издержки обращения
прибыль
товарооборот
| |
Категория: ВятГУ | Добавлено: 24.10.2016 | |
Просмотров: 1635 |
Всего комментариев: 0 | |