Каталог тестов
Главная » Тесты » Вопросы тестов онлайн » МФПУ Синергия (МФПА)

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ. Тест

Вопрос 1
Отрицательный результат в нетрадиционном управлении проектами является …
  невозможным исходом событий
  исходом событий, воспринимаемым как вероятный
  вполне предсказуемым результатом
Вопрос 2
Операция – это …
  преобразование ресурсов в продукт
  составляющая процесса
  преобразование необходимых ресурсов в продукт/услугу
Вопрос 3
Заключение договоров с подрядчиками и поставщиками происходит на … фазе жизненного цикла инновационного проекта
  подготовительной 
  предпроектной 
  концептуальной 
Вопрос 4
Одним из отличительных признаков жизненного цикла инновационного проекта от шаблонного проекта является …
  то, что фазы жизненного цикла инновационного проекта имеют большую продолжительность по времени
  то, что оси Х и У отличаются по размерности
  параллельно реализующиеся фазы жизненного цикла проекта 
Вопрос 5
Инновационный проект – это …
  проект целенаправленного изменения, создания и внедрения новой технической или социально-экономической системы
  проект, целью которого является создание инновационного процесса в организации
  проект, который направлен на создание инноваций
Вопрос 6
Венчурные фирмы – это …
  временные или постоянные организационные структуры, занимающиеся разработкой научных идей и превращающие их в новые технологии и продукты
  организационные структуры, занимающиеся исследованиями, апробацией и реализацией инновационных проектов в рамках крупных корпораций
  организационные структуры, созданные для реализации венчурных проектов
Вопрос 7
Причиной возникновения рисков …
  является неопределенность внешней среды и параметров проекта
  является неосторожность персонала в процессе реализации проекта
  являются просчеты в расчетах
Вопрос 8
В традиционном управлении проектами корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля …
  обнаружено любое несоответствие фактических и плановых показателей 
  возникают негативные психологические ситуации
  обнаружено отклонение, превышающее допустимую величину
Вопрос 9
На … жизненного цикла инновационного проекта команда проекта оценивает свою работу
  предпроектной фазе
  фазе завершения
  постпроектной фазе
Вопрос 10
Инновационный проект, направленный на реализацию инноваций во внутренней среде организации, – … проект
  реинжиниринговый 
  венчурный 
 исследовательский 
Вопрос 11
К особенностям нетрадиционных (экстремальных) проектов относится то, что…
  цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ и качество формируются на всем протяжении жизненного цикла проекта
  управление проектом реализуется в рамках господствующей корпоративной культуры
  цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ и качество определяются на концептуальной фазе проекта
Вопрос 12
Участниками инновационного проекта являются …
  заказчик, проектировщик, управляющий, команда проекта и директор компании
  заказчик, инвестор, проектировщик, подрядчик, поставщик, руководитель проекта и команда проекта
  директор завода, управляющий проектом, контрагенты, конкуренты, подрядчики, адвокат, специалисты, рабочие
До завершения осталось:
0ч.2м.30с.
Завершить досрочно

Вопрос 13
Одним из основных направлений трансформации компаний является …
  последовательное исключение перекрещивающихся функций управления путем введения жесткой функциональной специализации
  сокращение числа иерархических уровней путем локализации процессов в полуавтономных бизнес-единицах
  развитие структуры вертикального подчинения и централизация большинства функций управления
Вопрос 14
Заказчик и исполнитель экстремального проекта взаимодействуют …
  только в начале реализации проекта при его завершении
  постоянно
  не реже чем 3 раза за весь период реализации проекта
Вопрос 15
Основной чертой, отличающей инновационный проект от экстремального, является …
  скорость реализации
  применение высокотехнологичного оборудования
  создание инновации
Вопрос 16
Содержание понятий «сознательное управление» от понятия «управление» отличается …
  наличием задач, связанных с реализацией долгосрочных программ и целевых установок
  технологическими признаками, техническими параметрами, структурой целей, уровнем риска
  отраслевой принадлежностью, степенью ответственности, уровнем зависимости от внешней среды
Вопрос 17
Скорость реализации экстремального проекта должна быть …
 высокой
 умеренной
 низкой
До завершения осталось:
0ч.2м.3с.
Завершить досрочно

Вопрос 18
Фаза реализации проекта включает в себя …
  пуско-наладочные работы и подготовку эксплуатационных кадров
  составление сметы и определение бюджета, выполнение изысканий, проектные и опытно-конструкторские работы
  оперативное планирование, организацию выполнения работ, материально-технического обеспечения и контроля
Вопрос 19
Нетрадиционное управление проектами характеризуется …
  высокой степенью резервирования ресурсов
  отсутствием четкой схемы работ
  отсутствием каких либо шаблонов, рекомендаций и норм
Вопрос 20
Характерная черта менеджера, управляющего инновационным проектом, – …
  он высококвалифицированный профессионал, работающий над созданием инновации в рамках конкретного проекта и заранее определенных задач
  творческий подход к решению проблемы и постоянная корректировка направления движения проекта
  он высококвалифицированный профессионал
Вопрос 21
Проектно-ориентированная компания – это компания, …
  целью существования которой является создание проектов, постоянное их обновление и поддержка
  способом существования которой являются проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, ориентированных на конечный результат
  использующая проекты с целью поддержания своей деятельности
Вопрос 22
С точки зрения общепринятых стандартов по управлению проектами проект считается успешным, если …
  он выполнен в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием
  оформлены официальные документы, подтверждающие приемку проекта
  проектно-ориентированная компания получила дополнительную прибыль
Вопрос 23
К инструментам традиционного проектного управления, используемым в инновационных проектах, можно отнести …
  еженедельные отчеты установленной формы
  метод «создания волн»
  сетевое моделирование и метод PERT
Вопрос 24
В методологии нетрадиционного управления проектами используется метод критического пути с дополнением …
  большего числа задач
  двойного критического пути
  вариантности
Вопрос 25
Во время реализации экстремальных проектов менеджеру проекта и заказчику проекта часто приходится изменять …
  бюджет, сроки реализации и изначально поставленные цели
  установленное качество, бюджет, сроки реализации и изначально поставленные цели
  команду проекта
Вопрос 26
Прикладной инструмент контроля инновационного проекта, который используется на фазе реализации проекта, – это …
  международный стандарт РМВОК
  еженедельные отчеты строго установленной формы
  планирование по методу «создания волн»
Вопрос 27
Фазы жизненного цикла инновационного проекта: …
  предынвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная
  предпроектная, концептуальная, подготовительная, реализации, завершения, постпроектная
  предпроектная, концептуальная, реализации, завершения
Вопрос 28
Этап комплексного достижения цели, отсутствующий в бизнес-модели инновационного проекта, – …
  создание опытного образца
  модернизация
  выход на рынок
Вопрос 29
В качестве источников финансирования для проектов по созданию бизнеса рекомендуются …
  заемные и привлеченные средства
  заемные средства и венчурное финансирование 
  собственные и привлеченные средства
Вопрос 30
Организация проекта как функция включает в себя …
  практическое воплощение проектов, оценку результатов и сравнение их с поставленными целями
  структурирование процессов, делегирование полномочий исполнителям, согласование взаимодействия исполнителей
  наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактических и планируемых показателей

Категория: МФПУ Синергия (МФПА) | Добавил: Ирина (15.10.2016)
Просмотров: 2142 | Рейтинг: 2.8/4
Всего комментариев: 0
avatar