Каталог тестов
Главная » Тесты » Вопросы тестов онлайн » РосНОУ

Теория организации. Вопросы теста (РосНОУ)

Аналитическое мышление раскрывает …

1)     Свойства компонент системы

2)     Функцию системы как целого

3)     Структуру системы

4)     Состав компонент системы

5)     Свойство системы, как целого

 

Введение индивидуализации регулирования рабочего времени приводит к …

1) Повышению удовлетворенности трудом;

2) Увеличению затрат на координацию;

3) Усложнению учета и контроля

 

В соответствии с законом недетерминированности социальных систем …

1)         Поведение системы невозможно точно спрогнозировать

2)         Поведение системы носит случайный характер

3)         Развитие системы носит эволюционный характер

4)         Функционирование системы носит устойчивый характер

5)         Поведение системы всегда можно точно спрогнозировать

 

В основу современной теории организации положены концепции:

1)     структурный подход и ничего более

2)     организация как формальная структура, разложенная на части

3)     организация – предмет междисциплинарного изучения

4)     только поведенческий подход

5)     организация – это самоорганизующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла

6)     организация, как система

 

 

Главный эффект социальной организации состоит в том, что …

1)            члены организации удовлетворяют свои потребности в самоутверждении

2)            достигаются качественно новые результаты общей работы

3)            повышается ответственность членов организации

4)            упорядочивается поведение членов организации

5)            члены организации достигают свои собственные цели

 

Горизонтальное разделение труда …

1)       разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания

2)       отделение работы по координированию действий от самих действий

 

 

Децентрализованными моделями являются - ... структура

1)       матричная

2)       сетевая

3)       дивизиональная

 

Дисциплина «Теория организации» является:

1)  Всеобщей

2)  Философской

3)  Специфической

4)  Политической

5)  Экономической.

 

Для хозяйственной организации характерно:

1)  Выработка общих целей внутри организации.

2)  Задание общих целей извне организации.

3)  Спонтанное формирование системы управления.

4)  Четкая структура системы управления, поддерживаемая административным распорядком.

5)  Ролевое распределение функций.

6)  Жесткое разделение труда, основанное на принципе назначения.

 

 Для описания динамических систем невозможно применить:

1)  закон Ома

2)  управления статики

 

 

Закономерности иерархической упорядоченности – это …

1)     взаимосвязанность

2)     иерархичность, связанная с явления дифференцации и негэнтропийнымм тенденциями

3)     способность приобретать новые функции и способности

4)     не изолированность

5)     коммуникативность

 

Закономерность самоорганизации предполагает:

1)       способность вырабатывать варианты поведения и изменить свою структуру

2)       способность и стремление к целеобразованию

3)       уникальность и непредсказуемость поведения систем в конкретных условиях

 

Закон развития означает …

1)            Формирование организацией новых свойств её составляющих

2)            Использование обратной связи

3)            Способность к изменению в соответствии с внутренне присущей целью

4)            Способность приспосабливаться к изменениям внешней среды

5)            Появление качественно новых свойств при объединении элементов целое

 

Закон самосохранения означает

1) способность приспосабливаться к изменениям внешней среды

 

 

Закон формации устанавливает зависимость формы от:

1)  Соотношения элементов и связей.

2)  Состава элементов и связей.

3)  Соответствия элементов и связей.

4)  Взаимодействия элементов и связей

5)  Содержания элементов и связей.

 

 

Кибернетика используется в теории организации для…

1)       изучение закономерностей организационного управления

2)       изучение закономерностей строения и функционирования организаций

3)       решение вопросов мотивации членов организации

4)       учета влияния коллективных убеждений на поступки членов организации

      5)  решение вопросов гармонизации отношений между членами организации

 

 

Классической теории организации принадлежат школы…

1)       процессного подхода

2)       теории бюрократии

3)       системного подхода

4)       научного управления Тейлора

5)       человеческих отношений

 

 

Модель подчиненности организации является …

1)     статической моделью черного ящика

2)     статической моделью структуры

3)     динамической моделью структуры

4)     динамической моделью черного ящика

5)     статической моделью состава

 

 

Основные ресурсы организации:

1) Человеческие

2) Информация

3) Капитал

4) Технологические

5) Материальные

 

 

Особенности развивающихся систем являются:

1)       Уникальность и непредсказуемость

2)       Нестационарность

3)       Стохастичность поведения

 

 

 Основной постулат школы человеческих отношений теории организации:

1)  удовлетворение социальных потребностей работников.

 

 

Основные проблемы, изучаемые синергетиком:

1) Структуры и хаос в открытых нелинейных системах

2) Соотношение дискретного и непрерывного в природе

3) Взаимосвязь порядка и хаоса

 

Основное преимущество иерархического строения организации состоит в том, что:

1)  действия членов организации координируются для достижения единой цели

 

 

Организация это:

1)  Система со смежным набором взаимосвязанных целей.

2)  Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

3)  Группа из трех людей, собравшихся вместе

4)  Объединение формальных и неформальных групп.

 

Организационные структуры:

1)       Бюрократическая

2)       Дивизиональная

3)       Функциональная департаментализация

4)       Продуктовая

5)       Адаптивная

 

 

Особенностями развивающихся систем являются:

1)нестационарность

2)способность самовоспроизводиться

3)закрытость системы

3)уникальность и непредсказуемость

4)стохастичность поведения

 

 

Основные ресурсы организации

1)человеческие

2)материальные

3)информация

4)технологические

5)капитал

 

 

Общими характеристиками организации являются:

1) вертикальное и горизонтальное разделение труда;

2) зависимость от внешней среды;

3) необходимость управления.

 

 

Преимуществами децентрализованного управления являются…

1)       высокая заинтересованность управляющих среднего и нижнего звена

2)       устранение дублирования при принятии решений

3)       быстрота принятия и передачи  решения

4)       увеличение возможностей специализации управляющих

5)       высокий уровень согласованности принимаемых решений

 

Под управлением системы понимается…

1)       свойства системы, проявляющиеся в динамики

2)       воздействие на систему для достижения заданного результата

3)       совокупность компонент системы, связанный отношениями

4)       идеальный образ желаемого результата деятельности системы

 совокупность отношений между системой и окружающей средой

 

 

Примерами организации являются:

1)       рекламное агентство

2)       коллектив работников персонала

 

 

 При использовании прогрессивного метода планирования велика вероятность…

 1) Возникновения противоречия между локальными целями подразделений и глобальными целями.

 2) Неправильной координации локальных планов подразделений.

 

 

Примером социальной организации может быть:

1)       церковь

2)       система образования

3)       система налогообложения

4)       система здравоохранения

5)       финансовая система

6)       общественная организация

 

 

Понятия «аттрактор», «странный аттрактор», используются …

 1)при анализе устойчивости систем

 2)при анализе динамики системы

 3)для предсказания катастроф

 

 

Психология используется в теории организации для…

1)       учета влияния коллективных убеждений на поступки членов организации

2)       решения вопросов мотивации членов организации

3)       изучение закономерности строения и функционирования организации

4)       изучение закономерности организационного управления

формирование стратегии организации

 

 

Принцип фиксированной ответственности означает, что …

1)  делегирование ответственности не снимает эту ответственность с лица, ее передавшего.

 

 

Психология используется в теории организации:

1) Для решения вопросов мотивации членов организации

 

 

 Политическая партия относится к классу организаций:

1)  общественных

 

 

Понимая сущность организаций и закономерности их развития, можно:

1) Управлять ими.

2) Осваивать современные технологии их деятельности.

3) Научно обосновывать мотивацию производства.

4) Эффективно использовать их потенциал.

 

 

Понятия характеризующие функционирование систем:

1) поведение

2) состояние

3) устойчивость

4) равновесие.

 

 

Предоставление выходных пособий и страховок направлено на удовлетворение

1)       Потребности в безопасности

 

 

 

 

Разомкнутая система управления при выработке управляющих воздействий…

1)       использует информацию о самой себе

2)       использует информацию о воздействиях окружающей среды

3)       не использует информацию о реальном выходе системы

4)       не использует информацию о воздействиях окружающей среды

5)        использует информацию о реальном выходе системы

6)       не использует информацию о самой себе

 

 

Разомкнутая система управления при выработке управляющих воздействий…

1)  Не использует информацию о реальном выходе системы.

 

 

 

Самостоятельность организации определяет:

1)       способность к выработке и реализации стратегии

2)       приоритет независимости организации

 

 

Сетевой график выполнения программ развития организации является

1)       Динамической моделью структуры

 

 

Свойство эмерджентности системы означает:

1)     Целенаправленность системы

2)     Вложенность компонент системы

3)     Наличие связей между системой и окружающей средой

4)     Способность системы видоизменяться

5)     Возникновение у системы принципиально нового качества

 

 

Свойство реверсивность организации означает:

1)         Возможность возвращения к исходному состоянию

2)         Способность к групповой ассоциации и организации

3)         Способность к активизации взаимосвязи

4)         Формирование и мобилизация новых качеств

5)         Приоритет последовательного развития организации

 

 

Свойство иерархичности системы означает:

1)     Целенаправленность системы

2)     Возникновение у системы принципиально нового качества

3)     Наличие связей между системой и окружающей средой

4)     Способность системы видоизменяться

5)     Вложенность компонент системы

 

 

Свойства коммуникативности системы системы означает:

1) наличие внутренних и внешних связей

 

 

Свойство комплексности организации обеспечивает:

1) равновесие направлений и приоритетов;

2) обеспечение необходимых свойств;

3) гармоничное соотношение задач и ресурсов.

 

 

Свойство универсальности организации отражает:

1)     Приоритет последовательного развития организации

2)     Способность к активизации взаимосвязи

3)     Применяемость ко всему без ограничений

4)     Способность к адаптации и  модернизации

5)     Формирование и мобилизация новых качеств

 

 

Синтетическое мышление раскрывает:

1) свойство системы как целого;

2) функцию системы как целого.

 

 

 

Социальным называется стиль руководства при котором :

1) ориентация на результат низкая, а на работника высокая

 

 

Стратегическими единовременными планами являются:

1.       пятилетний план внедрения новой технологии.

2.       трехлетняя программа создания дистрибьюторской сети.

 

 

Состав законов организации:

1)определяется

2)формируется

3)устанавливается

4)развивается

    5)раскрывается

 

 

Свойство реверсивности организации означает:

1)       Приоритет последующего развития организации

2)       Возможность возвращения к исходному состоянию

 

 

 Свойство эмерджентности организации обеспечивают:

1) оперативное формирование и мобилизация новых качеств;

2) готовность к реорганизации;

3)  формирование организацией новых качеств его составляющих

 

 

Ситуация, в которой проявляется закон синергии --

1)  Движение толпы на улице.

2)  Стихийный митинг.

3)  Вступление конкурентов в коалицию.

4)  Выполнение действий подразделений организации.

5)  Взаимодействие профсоюзов и предпринимателей.

6)  Возникновение неформальных организаций.

 

 

Состав законов организации:

 1)  Раскрывается

2) Устанавливается

3)  Определяется

 

Стратегическими единовременными планами являются…

1)       квартальный финансовый план

2)       годовой план по маркетингу

3)       пятилетний план по управлению производством

4)                        месячный план по сбыту

5)       трехлетняя программа создания дистрибьюторской сети

6)       пятилетний план внедрения новой технологии

 

 

Тектология Богданова исследует

1)  Методы принятия управленческих решений.

2)  Действие социологических законов в организации

3)  Состав и содержание организационной деятельности.

4)  Всеобщие организационные основы.

5)  Особенности социальных организаций.

 

 

Теория административного поведения Герберта Саймона отличается от теории Гласиер тем, что..

1)  Теория Гласиер выделяет существование не менее 4 показателей в каждой организации

2)  Саймон предложил концепцию административного работника, который преследует собственные интересы, но не всегда знает каковы они.

3)  Теория Гласиер утверждает: «Чем точнее обозначил ценностные предпосылки, тем рациональнее принимаемые решение; на основании ценностных предпосылок определяются цели.»

 

 

 

Увеличению диапазона контроля способствует…

1)  высокая квалификация подчиненных.

2)  рутинный монотонный характер выполняемой работы.

3)  высокая квалификация управляющего.

 

 

Условия проявления закона развития организации…

1)наличие «самодвижения» целостности

2)наличие открытой системы

 

 

 

Уровень централизации/децентрализации в первую очередь определяется…

1)     распределением полномочий

2)     размером предприятия

3)     количеством уровней управления

4)     структурой коммуникаций

5)     широтой номенклатуры продукции

 

Фамилия основателя школы "научного управления", положившей начало теории организации…

Тейлор

 

 

Формирование сетевой структуры предполагает создание…

1)     подразделений, специализирующихся на отдельных функциях

2)     единственного подразделения, включающего всех исполнителей

3)     добровольного объединения организационных единиц

4)     команд для выполнения сложных многофункциональных проектов

5)     автономных отделений по территориальному или продуктовому признаку

 

 

 

 Формирование функционально-ориентированной структуры предполагаем создание…

1)подразделений, специализирующихся на отдельных функциях.

 

 

 

Функции контроля являются

1)  проверка отклонения от плана.

 

 

Функцией системы называется …

1)       свойство системы, проявляющееся в динамике

 

 

Факторы эффективной организации

1)  Осуществлять руководство, контроль выполнения заданий, хронометрирование работ

2)  Разбиение общих действий на простые составные части или задания и разработка наилучшего способа выполнения каждой из этих составных частей.

3) Процесс контроля централизован, упор делается на порицание за ошибки.

4)  Организация строится на человеческих мотивациях, которые проявляются через процесс выдвижения целей, принятие решений, контроль, децентрализацию.

 

 

 Формирование сетевой структуры предполагает создание…

1)  добровольного объединения организационных единиц.

 

 

 

 Формирование матричной структуры предполагает создание…

1)  команд для выполнения сложных многофункциональных проектов

 

 

Характеристика организационной культуры охватывает.

1)  Стимулирование.

2)  Индивидуальную автономность.

3)  Управленческое обеспечение.

4)  Структуру.

5)  Моделируемость ситуаций конфликтов.

 

 

Цели, характеризующиеся тем, что достижение одной цели затрудняет достижение других, называются…

1) коррелированными

2) конкурирующими

3) подчиненными

4) комплиментарными

5) индифферентными

 

 

Целью системы называется…

1) совокупность отношений между системой  и окружающей средой

2)идеальный образ желаемого результата деятельности системы

3)воздействие на систему для достижения заданного результата

4)свойства системы ,проявляющиеся в динамике

5)совокупность компонентов системы, связанных отношениями

 

 

Эквифинальность – это…

1)характеристика предельных возможностей системы

 

Категория: РосНОУ | Добавил: Ирина (27.10.2016)
Просмотров: 464 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar