Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта
Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации

1. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
2. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
3. Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году
4. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
5. Главная фигура в процессе управления проектом – это …
6. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
7. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
8. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …
9. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
10. На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
11. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
12. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта
13. Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
14. Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …
15. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
16. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты
17. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
18. Совокупность действий, приносящая результат, – это …
19. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
20. Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
21. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
22. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
23. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
24. … комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта
25. Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
26. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …
27. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
28. По источникам возникновения риски подразделяются на …
29. К предсказуемым рискам, в частности, относят …
30. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
31. Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
32. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
33. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
34. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
35. Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта
36. Выработка целевых решений – это …
37. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
38. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
39. Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …
40. Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …
41. По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …
42. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли
43. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
44. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
45. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
46. Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …
47. Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
48. Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …
49. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
50. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
51. Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
52. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)
53. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта
54. … модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
55. … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
56. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
57. … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
58. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
59. Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
60. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
61. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
62. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
63. Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …
64. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …
65. Неверно, что календарное планирование включает …
66. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …
67. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …
68. Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …
69. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
70. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
71. Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
72. Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
73. … в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц
74. Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)
75. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …
76. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
77. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
78. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
79. Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации – это …
80. Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
81. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
82. … является одним из главных резервов повышения эффективности управления
83. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
84. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
85. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это …
86. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
87. К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
88. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
89. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
90. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
91. Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность
92. Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …
93. Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период
94. … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
95. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
96. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:
97. … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
98. К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)
99. Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …
100. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
101. Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.
102. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
103. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …
104. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
105. Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …
106. Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …
107. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
108. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
109. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
110. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
111. Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …
112. Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности
113. Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований
114. По объему различают … и развернутые бизнес-планы
115. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …