Учебные материалы для студентов
Главная » Интернет-магазин » Практика

Учебная ознакомительная практика. 38.03.02 Менеджмент / Международный менеджмент индустрии гостеприимства
Рейтинг: 0.0/0
900руб. 490руб.
Категория: Практика
Предмет: Менеджмент индустрии гостеприимства
ВУЗ: Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
Год сдачи: 2023
Описание: Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент Профиль/специализация: Международный менеджмент индустрии гостеприимства Содержание индивидуального задания на практику: Кейс-задача № 1 Описание ситуации: С позиции менеджера одного из подразд...
Размер файла: 181.4Kb,   загружен 28.09.2024, 20:32
Цена: 900руб. 490руб.
Купить сейчас

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент

Профиль/специализация: Международный менеджмент индустрии гостеприимства

Содержание индивидуального задания на практику:

 

Кейс-задача № 1

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Составить описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.

Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера высшего уровня управления

 

Кейс-задача № 2

С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро).

Сформулировать предложения по оптимизации стратегической вершины организации в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.

 

Кейс-задача № 3

С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.

Разработайте перечень мероприятий предварительного контроля основных показателей плана исследуемой организации

 

Кейс-задача № 4

С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.

Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью А Маслоу

 

Кейс-задача № 5

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры.

Построить текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна).

По модели К. Камерона и Р. Куинна описать общую характеристику организационной культуры.

Добавил: Ирина, Суббота, 28.09.2024
Добавлен в каталог: Суббота, 28.09.2024 ID: 56697 Размер файла: 181.4Kb Просмотров: 1 Загрузок: 0