Учебные материалы для студентов
Главная » Интернет-магазин » Практика

Кейс-задачи. Преддипломная практика.м_Мн_ПМ_2023. 38.04.02 Менеджмент / Проектный менеджмент
Рейтинг: 0.0/0
1500руб. 900руб.
Категория: Практика
Предмет: Проектный менеджмент
ВУЗ: Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
Год сдачи: 2023
Описание: Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент Профиль/специализация: Проектный менеджмент Итоговая оценка 90/100 баллов. Кейс-задача № 1. Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение кор...
Размер файла: 824.8Kb,   загружен 28.09.2024, 20:52
Цена: 1500руб. 900руб.
  • Производитель: Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
  • Артикул: 55928
  • Наличие: 0
  • Единица: шт.
  • Год: 2023
  • Размер: 824.8Kb
  • Теги: Проектный менеджмент
Купить сейчас

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент

Профиль/специализация: Проектный менеджмент

Итоговая оценка 90/100 баллов.
 

Кейс-задача № 1.
Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию в качестве консультанта по внедрению КСУП, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить ответы на следующие вопросы:

Сформулировать конкретные предложения по усовершенствованию системы мотивации
Как происходит распределение ответственных исполнителей по работам проекта

 

Кейс-задача № 2. Автоматизация процессов управления проектами — эффективный инструмент планирования и контроля выполнения работ, обеспечивающий чёткое соблюдение сроков и бюджетов по каждому проекту. Вы работаете в роли администратора проекта по внедрению информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации, международными стандартами проектного управления, открытыми источниками подготовить ответы на следующие вопросы:
Сформируйте набор критериев для выбора ИСУП
Проведите сравнительный анализ MS Project и программные продукты Primavera
Проанализируйте жизненный цикл проекта внедрения ИСУП
Разработать алгоритм консолидации данных и формировании базы знаний по управлению проектами

 

Кейс-задача № 3. Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию в качестве консультанта по внедрению КСУП, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить ответы на следующие вопросы:
Обосновать и сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры с точки зрения влияния на проектную деятельность
Проанализировать портфель проектов компании: цели проектов, сроки реализации,
Описать функции проектного офиса (структурное подразделение) и/ или проектного комитета (коллегиальный орган)

 

Кейс-задача № 4. Одной из самых востребованных услуг консалтинга в сфере проектного управления является построение корпоративной системы управления проектами (КСУП), которая призвана обеспечить эффективную реализацию всех проектов в организации. Вас пригласили в компанию в качестве методолога, для внедрения набор руководящих принципов и процедур для управления проектом в компании, для начала работы Вам необходимо воспользовавшись материалами организации подготовить ответы на следующие вопросы:
Проведите сравнительный анализ стандартов проектного управления PMBOK и ICB
На примере одного из проектов компании разработайте следующие документы: Устав проекта, описание содержания проекта, план управления проектом, реестр рисков проекта
Проведите анализ процессов закрытия проектов в исследуемой Вами организации

 

Кейс-задача № 5. Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
·         форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

·         Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).

·         основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);

Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них

Добавил: Ирина, Суббота, 28.09.2024
Добавлен в каталог: Суббота, 28.09.2024 ID: 55928 Размер файла: 824.8Kb Просмотров: 2 Загрузок: 0