Учебные материалы для студентов
Главная » Практики

Ознакомительная (учебная) практика.2023 2 семестр / 38.03.02 Менеджмент в здравоохранении
1500руб. 900руб.
Категория: Практики
Предмет: Менеджмент в здравоохранении
ВУЗ: Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
Описание: Кейс-задача № 1 Описание ситуации: С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержание задания: Составить описание...
Размер файла: 471.2Kb,   загружен 28.09.2024, 23:25
Цена: 1500руб. 900руб.
Купить сейчас

Подробные решения 5 кейс-задач к индивидуальному заданию “Ознакомительная (учебная) практика” 2 семестр.

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент

Профиль/специализация: Менеджмент в здравоохранении

20 страниц. Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку.

 

Кейс-задача № 1

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Составить описание исследуемого медицинского учреждения: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность учреждения; долгосрочные (стратегические) цели.

Кейс-задача № 2

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемом медицинском учреждении (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро).

Сформулировать предложения по оптимизации срединной линии медицинского учреждения в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.

Кейс-задача № 3

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемом медицинском учреждении (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.

Разработайте перечень мероприятий итогового контроля основных показателей плана исследуемого учреждения.

Кейс-задача № 4

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемом медицинском учреждении (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.

Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Ф Генрцберга.

Кейс-задача № 5

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений медицинского учреждения изучите основные характеристики его управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемом медицинском учреждении (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры: указать основные элементы и функции черты организационной культуры.

Построить текущий и перспективный профили организационной культуры медицинского учреждения (по модели К. Камерона и Р. Куинна).

Подробно описать управление сотрудниками (по модели К. Камерона и Р. Куинна) , как компонент организационной культуры.

 

Добавил: Ирина, Суббота, 28.09.2024
Добавлен в каталог: Суббота, 28.09.2024 ID: 73674 Размер файла: 471.2Kb Просмотров: 103

Яндекс.Метрика