Командная работа и лидерство (ИТОГОВЫЙ, КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ +ТЕМЫ 1-10) ВСЕ ВОПРОСЫ 

Введение в курс
Тема 1. История возникновения и развития теории лидерства
Тема 2. Лидер и проблемы общения: конфликтология
Тема 3. Типы лидерства в арт-бизнесе
Тема 4. Принятие лидера группой. Понятие о социальной ответственности лидера
Тема 5. Стиль лидерства и его влияние на сплоченность группы. Организованность и эффективность групповой деятельности
Тема 6. Методики выявления лидеров в малых группах
Тема 7. Лидер и бизнес
Тема 8. Эффективный лидер в арт-бизнесе
Тема 9. Мультимодальное мышление и командный дух
Тема 10. Движение к совершенству: лидерские качества и их развитие
Заключение
 

ВОПРОСЫ
1. … – это возможность члена команды выбирать различные образовательные траектории согласно своим особенностям, возможностям и потребностям

2. … – это наука, изучающая восприятия цветовых и звуковых сочетаний, а также чувства запаха, тепла собеседника

3. … – это наука, изучающая различные формы тактильных проявлений человека в ситуации общения (таких, например, как похлопывание по плечу)

4. … – это наука, изучающая телодвижения (жесты, позы и движения) которые применяются в процессе человеческого взаимодействия

5. … – это праздничные, развлекательные мероприятия, направленные на налаживание командного духа, более тесное знакомство членов команды друг с другом

6. … – это английская аббревиатура ключевых показателей эффективности

7. … – это атмосфера согласия и взаимовыручки, сопровождающая совместную работу нескольких человек, объединенных одной общей целью

8. … – это безвозмездная деятельность, направленная на оказание помощи

9. … – это группа людей, которых объединяет какая-либо активность: работа, учеба, решение определенной общественной задачи

10. … – это группа людей, которых объединяют определенные причины действовать сообща, будь то желание создать благоприятную среду для рынка современного искусства, провести биеннале или победить в конкурсе архитектурных проектов

11. … – это знания, навыки и здоровье, в которые люди вкладывают средства и которые они аккумулируют в течение своей жизни, что позволяет им реализовывать свой потенциал в качестве полезных членов общества

12. … – это использование времени в невербальном коммуникационном процессе

13. … – это категория, описывающая непосредственное восприятие ощущений, внешних воздействий (цвет, запах и др.)

14. … – это методология решения инженерных, деловых и прочих задач, основывающаяся на творческом, а не аналитическом подходе

15. … – это модель, которая представлена девятью типами личности; она широко используется во многих областях, включая бизнес, личное и духовное развитие

16. … – это наблюдательный, справедливый и логичный член команды, но медленный в решении проблем

17. … – это навык создания нестандартных идей для решения конкретных задач абсолютно новым способом

18. … – это наука, изучающая передачу эмоций, настроения, симпатий посредством прикосновений

19. … – это образование, построенное на усвоение материала в сообществе

20. … – это объективная оценка ситуации или события, способность человека поставить под сомнение поступающую информацию и даже собственные убеждения и выводы

21. … – это один из аспектов адаптационной модели, имеющая место, когда лидеру приходится учиться новому и искать стратегии, которые помогут членам команды выйти на новый профессиональный уровень

22. … – это одна из практик тайм-менеджмента, которая представляет из себя доску циклов работы из трех столбцов: Выполнить – В работе – Готово

23. … – это одна из форм интеллектуального капитала фирмы. По своей природе он представляет собой благоприятное для развития фирмы отношение клиентов к ней, отношение, проявляющееся в лояльном поведении

24. … – это особенность сигналов принадлежности, которая выражается в обращении лично к каждому члену группы как уникальной, ценной личности

25. … – это острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающий в процессе социального взаимодействия и заключающийся в противодействии его участников

26. … – это отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному и сведущему усвоить определенные компетенции

27. … – это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному

28. … – это склонность к постоянному откладыванию дел, приводящая к жизненным проблемам и болезненным психологическим эффектам

29. … – это сложившееся общее мнение о достоинствах и недостатках кого-либо или чего-либо

30. … – это теория эффективности функционирования экономического агента, представляющая способность снижать издержки и повышать производительность при заданной технологии путем стимулирования организационных улучшений, усиления мотивации работников и прочих внутренних улучшений

31. … – это термин, который используется для описания процедур переосмысления и перестройки механизмов восприятия, мышления, поведения с целью избавления от неудачных психических шаблонов

32. … – это удобная техника для представления процесса мышления или структурирования информации в визуальной форме, позволяющей человеку справляться с информационным потоком

33. … – это физическое либо юридическое лицо, которое прямо или косвенно заинтересованно в работе организации или располагает определенными ожиданиями от результатов ее деятельности

34. … – это философская дисциплина, исследующая нравственность и мораль

35. … – это часть бренда, которая описывает его визуальное представление; свод принципов и правил, позволяющий воссоздать уникальный облик компании на любом носителе

36. … – это член команды, находящий новую информацию

37. … – это японский метод планирования, при котором измерение эффективности базируется на количестве сделанных дел

38. … management – это гибкое управление, основанное на предпочтении ценностей людей продукту и большом доверии к самоогранизации малых групп в проекте

39. … бизнес – это постоянный, желательно автоматизированный контроль и учет – как эффективности персонала, так и прибыльности бизнеса

40. … или секрет производства – это результат творческой деятельности, включающих формулы, методы, схемы и наборы инструментов, которые необходимы для успешного ведения дела в какой-либо области или профессии

41. … качества относятся к категории лидерских качеств, связанных с компетентностью при выполнении задач, где для лидера важны интеллект, сознательность, открытость опыту и эмоциональная стабильность

42. … контроль – это учет рабочего времени, экономических и материальных ресурсов с помощью специальных аппаратов и программ

43. … конфликты могут быть построены по двум полюсам противоречий: «личность против группы» и «группа против группы»

44. … легитимность основана на привычке верить в данность исторической справедливости существующего лидера

45. … лидер активно проявляет себя, способен помочь группе в выполнении задания, координации членов, либо предложением продуктивной идеи, знанием решения проблемы, сопереживает группе, ее трудностям, избран самой группой

46. … лидер нацелен на процесс создания такого результата, которого раньше не существовало

47. … лидер стремится быть первым, производить внешне хорошее впечатление, демонстрировать в своей деятельности отсутствие рисков, стабильность

48. … лидером Бернард Басс называл такого лидера, который добивается исключительных результатов с помощью стратегии поведения по принципу «четырех я»

49. … маркетинг использует тактики захвата поля влияния мелкими, но множественными локальными, точечными атаками

50. … менеджмента дает прирост продаж, а также операционную экономию, со-инвестиции, объединенный брейнсторминг

51. … называет причинами неэффективности психологическое давление, испытываемое сотрудниками, бремя привычки, инерцию и рутинное поведение, из-за чего многие задачи выполняются гораздо менее эффективно, чем это в принципе возможно.

52. … описывает практику коммуникации с точки зрения текстовых, аудиальных, лингвистических, пространственных и визуальных ресурсов, или модусов, которые используются для составления сообщений

53. … подход в конфликтологии – это объединение против враждебной среды, которое централизует группу и делает ее нетолерантной

54. … предусматривает обучение на протяжении всей жизни по мере необходимости адаптации к инновациям

55. … проблем – иерархическая структура, направленная не только на определение проблем, но и на первопричину их появления, а также возможные пути решения проблемных ситуаций, и позволяющая определить весь спектр взаимосвязанных причин и последствий проблем

56. … рисков – это документ с характеристиками определенного риска в конкретном бизнес-процессе в определенный период времени

57. … своими исследованиями доказал, что любая организация является одновременно и экономическим, и социальным органом, и нельзя всеми управлять одинаково, нужно давать сотрудникам больше свободы

58. … стимуляция означает, что лидер поощряет самостоятельность в творческих начинаниях и интеллектуальной работе своей команды

59. … теория лидерства, возникшая в 1939 г. благодаря американским социологам, выделяла стереотипы поведения лидера, названия которых напоминают политические партии в США

60. … тип лидерства (по Ф.Ч. Барлетту) можно использовать в ситуации, когда членов группы нужно уговорить что-то сделать, а каждый из них – сильная и независимая личность

61. … тип лидерства можно использовать в организации, где уже устоялись нормы и правила, где важна не личность лидера, а стабильное поддержание изначального статуса группой, например, религиозные организации и вооруженные силы

62. … трансформационное лидерство – это ситуативный процесс, результат конфликта внутри общества, который заканчивается анализом общих потребностей и интеллектуальных идеалов социума и созданием проекта с новыми правилами, основанными на аналитике проблемы

63. … трансформационное лидерство предполагает абсолютную преданность своей миссии, которая посвящена помощи нуждающимся, перестройке мира и общества, категоричное мышление с делением на плохих и хороших, идеализм в переделе мира

64. … усиливающий эффект взаимодействия двух или более факторов, характеризующийся тем, что совместное действие этих факторов существенно превосходит простую сумму действий каждого из указанных факторов

65. … характерология – это наука об описании психологических типов людей через характеры, которые можно выявить через тип внешности, особенности телодвижений, стиля коммуникации

66. …, или ассоциация, – это группа людей, которая упорядочивает отношения по профессиональному или иному другому признаку в обществе, объединяясь по сходным интересам

67. …, или валовая прибыль, – это такой тип доходов, который остается после вычета из выручки себестоимости реализованной продукции или услуг

68. «…» – это тип лидера (по Г. Лассуэлу), который видит свою цель в распространении своего мнения и зациклен на собственном «Я»

69. «…» – это тип лидера (по Г. Лассуэлу), который стремится манипулировать конкретной группой людей, при этом к целям проекта беспристрастен и обезличен; любит власть

70. «…» – это тип лидера (по Г. Лассуэлу), который увлечен высокой и рациональной идеей проектной работы, мечтает о грандиозном и абстрактном

71. «Я – часть группы» относится к сигналам … по Пентланду

72. Автократический тип лидерства основан на …

73. Английская аббревиатура ROE расшифровывается как … собственного капитала

74. Апскиллинг – это …

75. Бернард Басс выделил стратегию поведения по принципу …, с помощью которой лидер добивается исключительных результатов

76. Борьба за рынок путем снижения цен конкурентами на похожую продукцию или товары-заменители – это …

77. Брайан М. Хоффман выделял три категории лидерских качеств: демографические, функциональные и …

78. Бритва Оккама – философский принцип, гласящий: «Не следует …»

79. В адаптационной модели лидерства есть … аспекта, которые помогут преодолеть любую ситуацию в гармонии с командой

80. В драматическом треугольнике Карпмана между двумя враждующими сторонами (агрессором и жертвой) есть третья сторона – …

81. В инструментальном подходе деловым лидером считается тот, кто …

82. В интерьере … цвет выбирают, например, для обивки стен в театре и кабаре, чтобы время пролетело быстро и весело в состоянии возбуждения

83. В команде с сильным чувством принадлежности …

84. В отличие от экскурсовода … не навязывает свою точку зрения, говорит не по инструкции музейного методиста, а выражает свое собственное мнение посетителю, если оба настроены на диалог, потому что они общаются демократично и на равных

85. В пирамиде социальной ответственности базисом является …

86. В пирамиде социальной ответственности высшей ступенью является …

87. В практике командной работы … с середины 2010-х гг. интерпретируется как возможность уменьшения конфликтных ситуаций на рабочем месте

88. В узком смысле … – это производительность, продуктивность и энергичность работника

89. В. Аникин считал, что культурный капитал, (например, детство, проведенное в мегаполисе и высшее образование матери) способствует росту зарплаты у лидера на …

90. Виктор … – создатель практической характерологии, методики семи радикалов

91. Время, необходимое на выполнение дел, приносящих наивысшую отдачу называется … время

92. Гипотеза … Сепира-Уорфа предполагает, что структура языка влияет на мировосприятие и воззрения его носителей, а также на их когнитивные процессы

93. Главная проблема онлайн-работы заключается в …

94. Группа, которая формирует свою идентичность через чувство общности по определенным характеристикам и интересам, – это …

95. Джон Максвелл выделял … уровней лидерства

96. Для обучения сотрудников командным навыкам может уйти от …

97. Дэниэл Койл – автор труда «… код»

98. Е.С. Богардус выделяет … типа лидерства

99. Если конкуренция в сегменте слишком высока и возможности выйти на рынок нет, то в ход идет …, команда ищет выход на рынок с меньшей конкуренцией или нишу, которая еще не занята

100. Если мы говорим о комфортной рабочей среде, то можно выделить два типа ситуации – indoor и …, что можно перевести как «в офисе» и «в полях»

101. Если описывать лидерство через этику, то в первом типе – «… лидерстве» – роль лидера и ожидания команды определяют нормы функционирования социума

102. Если рассматривать эффективность лидера в контексте развития команды, стоит обратить внимание на … (укажите 2 варианта ответа)

103. Интернализация – это…

104. Искусство … – это искусство участия

105. Исследования фонда Карнеги выявили, что в … успеха в карьере дают мягкие навыки (Soft Skills)

106. Истоки идеи горизонтальных связей восходят к созданию в 1992 г. … – единого экономического, политического, социального и культурного пространства с определенными высокими нормами и обязательствами участников

107. Итоги конфликта с двумя участвующими сторонами можно описать как «… сумма», то есть выигрыш одной стороны и проигрыш другой

108. К плюсам … стиля управления относится полная ответственность, забота обо всех членах команды, личное принятие решений, пунктуальность, а к минусам – игнорирование инициативы подчиненных, навязывание своих решений

109. К типам лидерства (по Е.С. Богардусу) относят … (укажите 2 варианта ответа)

110. К типам лидерства (по Ф.Ч. Барлетту) относят … (укажите 2 варианта ответа)

111. Комбинация предполагает …

112. Критерием HPWD является …

113. Льюис Альфред Козер приписывал конфликтам … функцию

114. Менеджмент знаний базируется на таких составляющих, как …

115. Модель … предполагает непрерывное взаимодействие неявного и явного знания через различные формы трансформации

116. Наука кинесика изучает …

117. Неверно, что … является одним из аспектов адаптационной модели, способствующих преодолению любой ситуации в гармонии с командой

118. Неверно, что в числе ключевых показателей эффективности лидера, по Джессике Вишар – … (укажите 2 варианта ответа)

119. Неверно, что в этике лидерства к основным типам манипуляторов относят … манипулятор (укажите 2 варианта ответа)

120. Неверно, что инструментальный подход выявления делового лидера по Р. Бейлзу и К. Шнейеру определяется по таким параметрам, как …

121. Неверно, что исход конфликта может привести к такому положительному эффекту, как …

122. Неверно, что к сигналам принадлежности (по Д. Койлу) относится … (укажите 2 варианта ответа)

123. Неверно, что одним из критериев по технологии SMART является оценка задач по …

124. Неверно, что трансформационное лидерство (по Б. Бассу) обладает такими особенностями, как …

125. Неверно, что трансформирующий лидер добивается исключительных результатов с помощью …

126. Ориентация на будущее в этике лидерства существует … основных типа манипуляции

127. Особенность принимать кажущееся за привычное называется ошибкой …

128. Петер Нортоуз описывает … как группу людей, которые работают сообща, разделяя корпоративные интересы по принципу взаимозависимости, и каждый член команды в какой-то момент становится лидером

129. По Дж. Максвеллу самый низкий уровень лидерства – это …, то есть привилегии и назначение лидера на должность

130. По мнению Э. Брукинга, … – это нематериальные активы, в частности, интеллектуальная собственность, инфраструктура, рыночные активы и человеческий капитал как совокупность коллективных знаний

131. Под … в экономической науке понимают оптимальную комбинацию продуктов, полученную при помощи наиболее эффективной комбинации ресурсов

132. Понимающая социология Макса Вебера рассматривает лидерство как …, то есть законность власти

133. Понятие «… связи» характеризует отношения между одинаковыми по ступени управления подразделениями или членами предприятия

134. Появление новых свойств системы, спонтанный новый порядок при изменениях называется …

135. При поведенческом подходе и трудовой этике наиболее комплексным подходом к оценке лидера является его ориентация на людей, результат и …

136. Принцип … в коммуникации подразумевает, что среди сигналов стоит учитывать, как вербальную (сказанную), так и невербальную часть

137. Принцип неизбежного неравенства в статистике распределения доходов, который стал называться законом …, закрепил тот экономический факт, что 80 % доходов всего общества приходятся лишь на 20 % семей

138. Расположите в правильной последовательности этапы принятия решений согласно алгоритму Джона Хэммонда, Ральфа Кини и Говарда Райффы

139. Расположите в хронологической последовательности имена ученых по времени их жизни:

140. Расположите команды в порядке увеличения необходимости разделения в них зон ответственности и внедрения иерархии:

141. Расположите критерии оценки задачи в последовательности, соответствующей буквам аббревиатуры SMART:

142. Расположите модели личности в порядке от меньшего количества содержащихся в них факторов к большему:

143. Расположите типы коммуникации в порядке уменьшения эффективности (от более к менее эффективным):

144. Рескиллинг – это …

145. Рональд Хейфец и Марти Лински предложили … модель лидерства, которая связана с кризисным менеджментом

146. Сила команды не в бесконфликтности, а в …

147. Слово «креативный» происходит от английского глагола create, что в переводе значит «…»

148. Совокупность людей, которых можно объединить по определенному признаку, – это …

149. Согласно Брайану Трейси, каждая минута планирования экономит … минут реализации

150. Согласно Д. Койлу, культурный код описывается как чувство принадлежности, демонстрируемой через сигналы, которые обладают … (укажите 2 варианта ответа)

151. Согласно практической характерологии Виктора Пономаренко, к характеристикам второго радикала – истероида – относятся …

152. Согласно практической характерологии Виктора Пономаренко, к характеристикам пятого радикала – гипертима – относятся …

153. Согласно принципу … 20 % приложенных усилий дают 80 % результата, а оставшиеся 80 % усилий дают лишь 20 % результата

154. Согласно теоретической модели командных ролей Белбина, мотиватор, завершитель-финалист, работник относятся к группе «…»

155. Согласно тому, как описывает типажи манипуляторов Эверетт Шостром, … – это тип манипулятора, который характеризуется как перепроверяющий других и шантажист

156. Согласно эннеаграмме Р. Хадсона … спокоен, но гневлив в осуждении, стремится быть хорошим, порядочным, сбалансированным, имеет высокую потребность в безопасности

157. Согласно эннеаграмме Р. Хадсона … уравновешен, но завистлив, может страдать от тоски, когда есть ощущение, что чего-то не хватает, стремится быть собой, потому что боится потерять идентичность

158. Создатель пирамиды потребностей – …

159. Среди плюсов … поведения Курт Левин выделил учет потребностей высококвалифицированных сотрудников, доверие подчиненным и открытость к их просьбам при осуществлении контроля на финальном этапе проекта

160. Среди принципов вовлеченности (HPWD) выделяют …

161. Стратегия …, от которых невозможно отказаться, – это окружение конкурента, которая подразумевает одновременное наступление с фронта и с тыла

162. Структуры власти по теории Л. Рона Хаббарда – это ограничение руководителя возможностью управлять … подчиненными

163. Сэр Фредерик Чарлз Бартлетт занимался … психологией

164. Теорема … – это теорема элементарной теории вероятностей, по которой вероятность события можно определить при условии, что о другом событии, связанном с ним, уже известно

165. Технику … «почему» Сакити Тойода используют для определения сути ситуации, ее первопричины

166. Типы сотрудников работник-мотиватор и завершитель-финалист обладают умением …

167. Умение интегрировать, комбинировать противоположные идеи и взгляды, приводя оригинальные аргументы характерно для … стиля мышления

168. Управление временем, в основном личным, в контексте работы и отдыха – это …

169. Установите правильную последовательность сигналов принадлежности (по Пентланду):

170. Установите правильную последовательность составляющих пирамиды социальной ответственности (от базиса к вершине):

171. Установите соответствие между аббревиатурами и их значениями:

172. Установите соответствие между авторами и их работами:

173. Установите соответствие между группами и типами командных ролей:

174. Установите соответствие между зоной коммуникации и допустимой дистанцией:

175. Установите соответствие между именами авторов и их работами:

176. Установите соответствие между именами авторов и их трудами:

177. Установите соответствие между качествами лидера и их характеристиками:

178. Установите соответствие между названием типа личности из эннеаграммы Р. Хадсона и его описанием:

179. Установите соответствие между понятиями и их характеристиками:

180. Установите соответствие между понятиями и определениями:

181. Установите соответствие между сокращенными названиями понятий и их характеристиками:

182. Установите соответствие между типами жестов и их значением:

183. Установите соответствие между типами манипуляторов и их характеристикой:

184. Установите соответствие между типами поз и их значением:

185. Установите соответствие между типами трансдейственного лидерства (по Д.М. Бернсу) и их описанием:

186. Установите соответствие между типом легитимности и его характеристикой:

187. Установите соответствие между типом лидера и его характеристикой согласно поведенческой теории лидерства:

188. Установите соответствие между типом манипуляторов и его характеристикой:

189. Установите соответствие между типом трансформационного лидерства и его описанием:

190. Установите соответствие между характером (психотипом личности) и его аспектом:

191. Установите соответствие между характером (психотипом личности) и его свойствами:

192. Установите соответствие между человеческими качествами и их описанием:

193. Установите хронологическую последовательность, в которой теория лидерства изучалась в психологии и социологии (от более ранних идей к поздним):

194. Ф.Ч. Барлетт пришел к выводам о существовании … типов лидерства, которые существуют обычно в смешанном виде

195. Формула … означает, что, подбирая сотрудников, следует искать в них четыре качества: ум, трудолюбие, амбициозность и приятность

196. Эвристика – это совокупность методов, направленных на …

197. Эвристика … связана с теорией вероятности, когда вероятность события кажется соответствующей имеющейся информации

198. Экстернализация предполагает …

199. Эмоциональный интеллект можно охарактеризовать как способность …

200. Эффективность работы лидера и команды – это …

201. В арт-команде необходимо создать спираль знаний. Дотации сотрудникам на прохождение онлайн-курсов повышения квалификации уже выделяются. Что еще можно сделать?

202. В команде есть задача создать новый сайт-визитку для предстоящего благотворительного онлайн аукциона для VIP клиентов. Командой руководит лидер с четко сформулированными ожиданиями о том, как сайт должен выглядеть в соответствии с темой благотворительности. Он (она) создает оптимистичную атмосферу общения, напоминает часто, каким важным делом они занимаются, поддерживает эксперименты с техническими решениями сайта, хотя иногда бывают и сбои в его работе, если необходимо, говорит лично или просит коллег постарше поддержать тех, кто занимается техническими решениями. К какому типу относится такой подход лидера к управлению командой?

203. В культурном центре готовятся к праздничному фестивалю в честь Нового года. На совещании арт-менеджеров с лидером возникает групповой конфликт между двумя частями команды, потому что одни считают, что потратить бюджет можно в первую очередь – на украшение помещения, а другие полагают, что лучше отложить сразу деньги на гонорар приглашенным ведущим. Что может предложить лидер, чтобы конструктивно разрешить противоречия между группами, используя ситуационных подход?

204. В музее города N есть проблема с малым количеством посетителей. Чтобы повысить уровень посещаемости, сотрудники музея составили список задач: нанять консультанта в музее другого города для информирования о возможности посетить музей-сателлит тех, кто приехал на экскурсию на два дня; повысить интерес к отдельным картинам, создав видео о них с комментариями экскурсовода; расклеивать баннеры или раздавать пригласительные на вокзале. Какой вариант стоит отсечь в данном случае?

205. Вам нужно реализовать за два года креативный стартап. Используя контроль над OKR – ключевыми целями и задачами, как нужно спланировать свои цели?

206. Вам нужно сплотить команду, воспитав в ней командный дух, потому что вас поставили лидером в новом проекте экспериментальных концертов неоклассики и у вас впереди первое выступление. Что для этого вы будете делать?

207. Вы руководите командой с высоким уровнем ответственности, креативности, опыта и знаний. Какой стиль управления, согласно ситуационному подходу П. Херси и К. Бланшар, нужно выбрать?

208. Вы собираетесь открыть небольшой сувенирный магазин в старом арт-кластере, в котором уже сложилась своя атмосфера соседства креативных бизнесов. Для того, чтобы сделать его популярным и окупаемым, вы собираетесь попробовать партизанский маркетинг в стратегическом лидерстве. Какие шаги для этого Вы предпримите?

209. Галерист предлагает модератору встретиться после организованного им поэтического вечера в рамках выставки. Какой тип сигнала принадлежности по Койлу преобладает в предложении галериста?

210. Городская администрация решает выделить грант на сотрудничество с бюро изучения урбанистики для подготовки архитекторов и урбанистов к себе в мэрию. Как она будет рассчитывать ИРЧП, индекс развития человеческого потенциала, чтобы оценить как риски, так и минимальный объем инвестиций?

211. Даны характеристики трех сотрудников, которые относятся к разным типам «командных ролей» по Белбину. Кто из них относится к «Людям действия»?

212. Иван – организатор детского конкурса песни, где будет участвовать его племянница. Ему нужно измерить эффективность по кайдзен в бизнес-планировании на месяц. Для этого необходимо составить список дел и организовать их определенным образом. По каким параметрам Ивану распределить свои дела?

213. Команде надо решить проблему расположения объектов выставочного пространства. Предложены креативные идеи. Какие командные навыки надо использовать при решении этой проблемы?

214. Культурно-творческая инициатива определяется как деятельностное проявление внутренних побуждений, которое выражается в новом продуктивном результате и связано с ориентацией личности на духовные, культурные ценности. Знание своих индивидуальных особенностей; высокая самооценка, целеустремленность, способность к коммуникации, поиску средств и способов деятельности, высокая работоспособность, готовность к преодолению – все это является неотъемлемой частью будущего лидера. К какой модели можно отнести вышеуказанные характеристики?

215. На выставке «Не-Москва» организаторами-спонсорами и кураторами-участниками было решено организовать круглый стол с участниками конфликтующих сторон. Как можно охарактеризовать такой тип урегулирования конфликта?

216. Немецкий художник-перформансист Йозеф Бойс, который оккупировал Академию художеств в Дюссельдорфе, когда туда не приняли некоторых абитуриентов. И вместе с ними он отказался подчиниться воле ректората, потому что утверждал, что каждый человек – художник, а отсев происходит не по талантам на входе в профессию, а после окончания университета, потому что не каждый студент, выучившийся на художника, может отдать себя этому призванию по жизни. Каким типом трансформационного лидерства мы можем назвать его поступок?

217. Перед тем, как уйти с работы, лидер напоминает дизайнерам о поставленной ранее задаче и говорит: «Вы должны сделать невероятно красивый макет книги к концу недели. Если не успеваете, то можете хоть на работе ночевать» Какой вид манипуляции в данной ситуации использует лидер?

218. Представьте, что провинциальный государственный музей перевели с государственных дотаций на самоокупаемость и традиционного лидера заменили креативным директором. Какие шаги первым делом сделает креативный лидер для улучшения ситуации?

219. Танцевальный коллектив «Чердак Джека» состоит из семи человек и планирует выбрать среди своего состава рефлексивно-интеллектуального лидера по Богардусу с внимательным отношением к реакции членов группы и умением вдохновлять других своим примером. Каким качеством будет обладать верный кандидат на эту роль?

220. Шоу «Голос» транслируется по центральному телеканалу страны и рассчитано на несколько сезонов. Какой принцип коммуникации подойдет лидеру этого шоу?

221. … – это руководящее указание высшего органа органам подчиненным

222. Адаптационная модель лидерства предполагает …

223. В студенческом арт-клубе преподаватель, староста и приглашенный арт-менеджер готовят встречу со спикерами на тему культуры комиксов. Если преподаватель будет практиковать демократический стиль организации мероприятия, то в числе рисков можно назвать дублирование обязанностей по подготовке вечера (например, в вопросах пиара), частичное перераспределение ответственности между собой и арт-менеджером за выбор площадки и спикеров, плавающее время и дата вечера, дополнительное время на перепроверку и контроль готовности места проведения, оборудования, согласия институций и участников.

224. В числе главных признаков лидерства – …

225. Метод, в котором используют систематический подход к изучению поведения людей и животных – это …

226. Слово «лидер» означает «…»

227. Современное лидерство ценится за …

228. Сокращенное название музея МАММ расшифровывается как «… Арт Музей»

229. Специфическая характеристика лидера в искусстве – его …

230. Среди функциональных качеств лидера важна как открытость опыту и эмоциональная стабильность, так и интеллект, компетентность и …

231. Уровень лидерства по принципу коммуникации, следующий после положения, – это …

232. Уровни лидерства по принципу коммуникации выделил Джон …

233. Установите правильную последовательность этапов адаптационной модели лидерства:

234. Установите соответствие между классификацией работника в команде и определением его типа:

235. Установите соответствие между стилем поведения лидера и его характеристикой:

236. Установите соответствие между типами лидеров и их характеристиками:

237. Установите хронологический порядок развития темы лидерства:

238. Фамилия автора пирамиды потребностей – …

239. Эмоциональный … характеризуется способностью осознавать собственные чувства и чувства других людей, справляться с эмоциями как в самих себе, так и в отношениях с другими людьми

240. … (целеустремленный) характер имеют лидеры и их заместители, которые живут своей идеей, являются хорошими стратегами, мыслят глобально, стремятся к конечному результату, имеют в качестве авторитетов власть и закон

241. В числе главных признаков конфликтной ситуации – …

242. Выделяют … уровень конфликта

243. Гибкий метод работы канбан использует доски для составления списков дел, последовательность которых – «…»

244. Дягилев работал импресарио в Императорском театре в Санкт-Петербурге, но рассорившись с администрацией, был уволен и в дальнейшем стал конферансье «Русских сезонов» за рубежом, для которых сам собрал балетную труппу, музыкантов и художников.Какова роль группового конфликта в данном примере с точки зрения когнитивного подхода к конфликтологии?

245. Завершение конфликта приводит к положительному эффекту при …

246. Комбинация по типологии Майерс – Бриггс от более лидерской комбинации к экстраверсии к иррациональному восприятию – это …, где T – мышление, F – чувство, J – суждение, P – восприятие

247. Конфликтология изучает в первую очередь …

248. Люди, имеющие … психотип личности, – это оптимисты-непоседы, они всегда энергичны, любят общение, у них быстро переключаемая психика, они не могут усидеть на месте, им нужно сразу брать несколько задач одновременно

249. Люди, имеющие … психотип личности, излучают доброту, они внимательно выслушивают собеседника, умеют сопереживать, склонны избегать конфликтов, пассивны и не проявляют инициативу

250. Люди, имеющие … психотип личности, отличаются талантом к актерскому мастерству, они идеальные дипломаты, лучшие спикеры, лекторы, жаждущие восхищения других

251. Люди, имеющие застр