Главная » Практики |
Категория: | Практики |
Предмет: | |
ВУЗ: | Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП) |
Год сдачи: | 2024 |
Описание: | Содержание индивидуального задания на практику: 1 Описание ситуации: Вы работаете в отделе маркетинга медицинской компании. Руководством организации вам поставлена задача провести аудит сайта компании и подготовить на имя непосредственного руководителя... |
Размер файла: | 415.4Kb, загружен 02.10.2024, 23:08 |
Цена: | 1500руб.
|
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент.
Профиль: Менеджмент в здравоохранении.
Место прохождения практики: медицинское учреждение ГБУЗ.
Подробное решение всех 5 кейс-задач на 20 страницах.
Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку. Кейсы подходят для любого медицинского учреждения (в отчете изменить название).
Содержание индивидуального задания на практику:
Кейс 1
Описание ситуации: Вы работаете в отделе маркетинга медицинской компании. Руководством организации вам поставлена задача провести аудит сайта компании и подготовить на имя непосредственного руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
· Используя доступ в Интернет проанализировать официальный сайт исследуемой организации. На основе данных статистической отчетности, документов, находящихся в открытом доступе, официального сайта компании, а также интернет-ресурсов, позволяющих провести технический аудит сайта определите:
– проверьте сквозную ссылку на главную страницу в логотипе или шапке сайта
– внесите предложения по оптимизации.
Кейс 2
Описание ситуации:
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов медицинской компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
· форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
· Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).
· основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);
· Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них.
Кейс 3
Описание ситуации:
Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
- Цель проекта, соответствующую критериям SMART
- Критерии приемки, в том числе требования к исполнению и существенные условия, которые должны быть выполнены до приемки результатов проекта
- Ограничения на расходование средств, предусмотренных в проекте или оговоренных в Контракте на реализацию проекта
- Полномочиями руководителя проекта использовать ресурсы организации для выполнения проекта и ответственностью за достижение целей проекта
- выраженные в количественной форме и документированные запросы, пожелания и ожидания спонсора, заказчика и других заинтересованных сторон проекта
Кейс 4
Описание ситуации:
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
· Цель проекта, соответствующую критериям SMART
· Приведите в графическом или табличном виде иерархическую структуру работ проекта
· Определите ключевые события проекта, их даты и результаты, которые должны быть получены по состоянию на эти даты
· Составьте план-график работ проекта, описывающий все контрольные точки и работы с назначенными датами начала и окончания, а также взаимосвязи задач
· Определите параметры и критерии достижения качества проекта, относительно которых будет производится контроль качества полученных результатов
· Перечислите всех сотрудников (медицинской компании) которые будут задействованы в проекте, с указанием сроков их занятости и процента загрузки.
Кейс 5
Описание ситуации:
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
· Цель проекта, соответствующую критериям SMART
· Какие отклонения от расписания существуют и почему они произошли
· На какие области воздействуют изменения в проекте
· Перечислите основных инициаторов и причины изменений в проекте
· Методы проверки и подтверждения содержания проекта·