Учебные материалы для студентов
Главная » Практики

Технологическая (проектно-технологическая) практика.Мн_СпМн(2/4)_2023_24_05 Спортивный менеджмент 5 семестр . Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной орг
1500руб. 900руб.
Категория: Практики
Предмет: Спортивный менеджмент
ВУЗ: Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
Год сдачи: 2024
Описание: Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент Профиль/специализация: Спортивный менеджмент Место прохождения практики: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный универс...
Размер файла: 70.1Kb,   загружен 03.10.2024, 19:57
Цена: 1500руб. 900руб.
  • Производитель: Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП)
  • Артикул: 92727
  • Наличие: 0
  • Единица: шт.
  • Год: 2024
  • Размер: 70.1Kb
  • Теги: Спортивный менеджмент
Купить сейчас

Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент 

Профиль/специализация: Спортивный менеджмент

Место прохождения практики: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

Подробное решение всех кейс-задач. Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку.

Результат: 93 балла из 100.

Содержание индивидуального задания:

Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления.

Таблица №1. Характеристика структурных подразделений

Наименование структурного подразделения спортивной организации Краткая характеристика выполняемых функций
1.    
   
n    
Название должности
Структурное подразделение
Структурное подразделение
n…

Рисунок №1. Пример структуры управления спортивной организации

 

 

Кейс-задача № 2. Покажите за счет чего формируется бюджет спортивной организации. Назовите основные источники доходов спортивной организации? Назовите статьи расходов спортивной организации?

 

 

Кейс-задача № 3.

 

1.      Для проведения анализа целевых аудиторий спортивной организации определите с использованием данных таблицы 2 основные маркетинговые продукты спортивной организации (лишние строки удалите).

2.       Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что:

3.       – один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп;

4.       – одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами.

5.       Результаты этого этапа работы зафиксируйте в третьем столбце таблицы 2.

 

Таблица 2. Маркетинговые продукты и целевые аудитории спортивной организации

Виды маркетинговые продукты Целевые аудитории
1 2 3
1 Спортивные события

 

1.   Официальные домашние матчи клуба

2.   Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)

 

 

1.      ……………………………

2.      ……………………………

2 Спортивные услуги

 

1.   Услуги спортивной школы/секций клуба

2.   Групповые тренировки

3.   Персональные тренировки

4.   ….

 

 

…………………………………………………………………………………………………………

3 Образовательные услуги

 

1.    Для менеджеров

2.    Для тренеров

3.    …..

 

 

1.………………………………

2. ………………………………

4 Рекламные услуги

 

1.   Предложения для спонсоров

2.    Предложения для рекламодателей

3.    …..

 

 

1. ………………………………

2. ………………………………

5 Услуги аренды

 

1.   Спортивные арендаторы

2.   Коммерческие арендаторы

3.   …..

 

 

1. ………………………………

2. ………………………………

6 Информационные продукты

 

1.   Сайт организации

2.   Аккаунты в соцсетях

3.   Журналы

4.   Видео продукты организации

5.   ……

 

 

1 ………………………………

2 ……………………………

3 ………………………………

4 ………………………………

7 Лицензионные права …………………………………………………………………………………………………………
8 Имиджевые права …………………………………………………………………………………………………………
9 Спортивные товары

 

1. Экипировка

2. Атрибутика и сувениры

3. Спортивное питание…

 

 

1 ………………………………

2 ………………………………

10 Другие продукты (укажите) …………………………………………………………………………………………………………

 

4) Выберите оду из целевых аудиторий организации для последующего более глубокого анализа

5) Определите следующие характеристики выбранной целевой аудитории клуба:

– примерное количество человек, входящих в эту группу

– географические характеристики (ареал проживания представителей целевой аудитории)

– демографические характеристики целевых аудиторий (возраст, образование, доходы, профессии, пол)

– психографические характеристики (ценности, мотивы покупок, кумиры, хобби, реклубаозность)

– поведенческие характеристики (как находят информацию о продукте, как предпочитают делать покупки, что покупают вместе с продуктом, сколько готовы тратить денег и времени на покупку и потребление продукта)

 

Кейс-задача № 4.

 

1.       Для проведения анализа конкурентов спортивной организации воспользуйтесь данными таблицы 2 из кейс-задания 3. Затем для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов.

2.       Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей спортивной организации, проведите их поиск во внешней среде организации.

3.        Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 3.

Таблица 3. Клиенты и конкуренты спортивной организации

Виды маркетинговых продуктов Клиенты Конкуренты
1 2 3 4
1 Спортивные события

 

1.   Официальные домашние матчи клуба

2.   Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)

 

 

1.     ……………………………

 

2.     ……………………………

 

 

 

1.      ……………………………

 

2.      ……………………………

 

2 Спортивные услуги

 

1.    Услуги спортивной школы \ секций клуба

 

 

……………………………………………………………………

 

 

…………………………………………………………………………

3 Образовательные услуги

 

1.   Для менеджеров

 

 

1 ……………………………

2 ……………………………

 

 

1 ………………………………

2 ………………………………

4 Рекламные услуги

 

1.   Предложения для спонсоров

2.   Предложения для рекламодателей

 

 

1 ……………………………

2 ……………………………

 

 

1 ………………………………

2 ………………………………

5 Услуги аренды

 

1.   Спортивные арендаторы

2.   Коммерческие арендаторы

 

 

1 ……………………………

2 ……………………………

 

 

1 ………………………………

2 ………………………………

6 Информационные продукты

 

1.   Сайт клуба

2.   Аккаунты в соцсетях

3.   Журнал клуба

4.   Видео продукты клуба

 

 

1 ……………………………

2         ……………………………

3 ……………………………

4 ……………………………

 

 

1 ………………………………

2 ……………………………

3 ………………………………

4 ………………………………

7 Лицензионные права  

 

……………………………………………………………………

 

 

…………………………………………………………………………

8 Имиджевые права  

 

……………………………………………………………………

 

 

…………………………………………………………………………

9 Спортивные товары

 

1. Экипировка

1. Атрибутика и сувениры

 

 

1 ……………………………

2 ……………………………

 

 

1 ………………………………

2 ………………………………

10 Другие продукты (укажите)

 

 

…………………………………………………………………… …………………………………………………………………………

4. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов:

– позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей спортивной организацией

– основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов

5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего спортивной организации, направленные на противодействие выявленным конкурентам.

 

Кейс-задача № 5. У каждой организации, работающей в индустрии спорта, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов спортивной организации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю.

 

Добавил: Ирина, Четверг, 03.10.2024
Добавлен в каталог: Четверг, 03.10.2024 ID: 92727 Размер файла: 70.1Kb Просмотров: 69

Яндекс.Метрика