| Главная » Практики |
| Категория: | Практики |
| Предмет: | |
| ВУЗ: | Университет Синергия (МОИ, МТИ, МосАП) |
| Год сдачи: | 2024 |
| Описание: | Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент Профиль/специализация: Спортивный менеджмент Место прохождения практики: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный универс... |
| Размер файла: | 70.1Kb, загружен 03.10.2024, 19:57 |
| Цена: |
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Спортивный менеджмент
Место прохождения практики: Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Подробное решение всех кейс-задач. Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку.
Результат: 93 балла из 100.
Содержание индивидуального задания:
| Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях спортивной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления.
Таблица №1. Характеристика структурных подразделений
Рисунок №1. Пример структуры управления спортивной организации
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-задача № 2. Покажите за счет чего формируется бюджет спортивной организации. Назовите основные источники доходов спортивной организации? Назовите статьи расходов спортивной организации?
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-задача № 3.
1. Для проведения анализа целевых аудиторий спортивной организации определите с использованием данных таблицы 2 основные маркетинговые продукты спортивной организации (лишние строки удалите). 2. Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что: 3. – один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп; 4. – одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами. 5. Результаты этого этапа работы зафиксируйте в третьем столбце таблицы 2.
Таблица 2. Маркетинговые продукты и целевые аудитории спортивной организации
4) Выберите оду из целевых аудиторий организации для последующего более глубокого анализа 5) Определите следующие характеристики выбранной целевой аудитории клуба: – примерное количество человек, входящих в эту группу – географические характеристики (ареал проживания представителей целевой аудитории) – демографические характеристики целевых аудиторий (возраст, образование, доходы, профессии, пол) – психографические характеристики (ценности, мотивы покупок, кумиры, хобби, реклубаозность) – поведенческие характеристики (как находят информацию о продукте, как предпочитают делать покупки, что покупают вместе с продуктом, сколько готовы тратить денег и времени на покупку и потребление продукта)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-задача № 4.
1. Для проведения анализа конкурентов спортивной организации воспользуйтесь данными таблицы 2 из кейс-задания 3. Затем для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов. 2. Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей спортивной организации, проведите их поиск во внешней среде организации. 3. Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 3. Таблица 3. Клиенты и конкуренты спортивной организации
4. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов: – позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей спортивной организацией – основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов 5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего спортивной организации, направленные на противодействие выявленным конкурентам.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-задача № 5. У каждой организации, работающей в индустрии спорта, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов спортивной организации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю.
|