| Главная » Практики |
| Предмет: | |
| ВУЗ: | Университет Синергия (МосТех, МТИ, МосАП) |
| Описание: | Технологическая (проектно-технологическая практика) | Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса 5 семестр |
| Размер файла: | 49.3Kb |
| Цена: |
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент.
Профиль: Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса.
Срок прохождения практики: январь-февраль 2025 г.
Место прохождения практики: Общество с ограниченной ответственностью (нефтегазохимическое предприятии)
Работа полностью готова, оформлена по требованиям ВУЗа и готова к сдаче на проверку. Кейсы подходят для любого промышленного предприя.
Содержание индивидуального задания
| Кейс-задача 1 | Вы работаете в нефтегазохимическом комплексе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: · форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; · миссия организации; · основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации. · уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений. — Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение. |
| Кейс-задача 2 | Вы работаете в нефтегазохимическом комплексе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: · форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; · Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса). · основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.); — Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них |
| Кейс-задача 3 | Вы работаете в нефтегазохимическом комплексе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: · форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения · сфера деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг; · Проанализировать и описать организационную структуру компании (ОСУ): базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ; Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение. |
| Кейс-задача 4 | Вы работаете в нефтегазохимическом комплексе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: · форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения · Ознакомиться с особенностями проектного управления в организации · Изучить реализованные проекты, обстоятельства их реализации, структурную декомпозицию работ по проектам. — Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта. |
| Кейс-задача 5 | Вы работаете в нефтегазохимическом комплексе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: · форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения · Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта. · Установить наличие единого центра управления совокупностью реализуемых проектов. Оценить качество управления множеством проектов, организацию процесса мультипроектного управления в организации. |