Направление подготовки: 38.03.03 Управление персоналом.

Профиль: Кадровый менеджмент.

Место прохождения практики: коммерческая организация.

---

Содержание индивидуального задания на практику

1.Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2.Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам учебной практики
(Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)

2.1.Выясните карьерный путь одного из руководителей организации, на базе которой Вы проходите практику.

Нарисуйте карьерную траекторию этого руководителя и определите, к какому типу карьеры (вертикальная, горизонтальная, ступенчатая) он относится.

Объясните с точки зрения «якорей карьеры» Э.Шейна, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры. Чтобы выяснить мотивы карьеры, проинтервьюируйте руководителя.

2.2.Определите, какие типы карьер (вертикальная, горизонтальная, ступенчатая, центростремительная) реализуются в организации, на базе которой Вы проходите практику.

Приведите пример одного из типов карьеры работника, занимающего не руководящую должность (нарисуйте траектории и укажите названия должностей на каждой ступени). Объясните, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры.

2.3.Выясните карьерный путь одного из руководителей среднего звена организации, на базе которой Вы проходите практику.

Определите, к какому типу (авантюрный, суперавантюрный, традиционный, последовательно-кризисный или др.) относится карьера данного руководителя.

Объясните с точки зрения «якорей карьеры» Э.Шейна, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры. Чтобы выяснить мотивы карьеры, проинтервьюируйте руководителя.

2.4.Опишите структуру профессиональной деятельности, одного из специалистов HR-подразделения организации, на базе которой Вы проходите практику:

—   цели и результаты;

—   содержание деятельности (т.е. в чем она заключается);

— средства (технические, информационные, организационные и др. ресурсы, которыми необходимо пользоваться);

—   методы и технологии;

—   условия работы.

2.5.Проанализируйте следующие особенности деятельности на рынке труда организации, на базе которой Вы проходите практику:

— приоритетный сегмент рынка трудовых ресурсов;

— формы привлечения новых сотрудников;

— стратегические партнеры из числа сервисных структур на рынке труда.